Обычный вид

Интервью

15.05.2015 16:12:00

Башкирские реалии (интервью Рустэма Хамитова журналу «VIP-Premier»)

Летом нынешнего года в Уфе пройдут международные саммиты глав государств Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) и глав государств и правительств стран БРИКС. Решение президента и правительства России доверить Башкортостану принять столь масштабные и ответственные мероприятия имеет важное значение для республики, которая несмотря на кризис, находится в числе  лидеров в общероссийских рейтингах, сохраняя экономический рост и инвестиционную привлекательность. О подготовке к предстоящим событиям и текущих задачах в эксклюзивном интервью журналу «VIP-Premier» рассказал Глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов.

– Рустэм Закиевич, что определило выбор Башкортостана как места проведения предстоящих саммитов и какие надежды республика связывает с грядущими событиями?

 Принимать подобные саммиты – большая честь для нас, и мы делаем всё возможное, чтобы эти значимые международные форумы были организованы на высочайшем уровне. Почему для их проведения была выбрана Уфа? Всё просто: я обратился с таким предложением к президенту, и Владимир Владимирович поддержал нашу инициативу, сказав, что у него нет сомнений – столица Республики Башкортостан достойно справится с ролью гостеприимной хозяйки мероприятий.

Со своей стороны, мы, разумеется, постараемся максимально использовать представившуюся нам возможность продемонстрировать всё лучшее, чем славится наша республика, заявить о себе как о динамичном развивающемся регионе, обладающем высоким экономическим потенциалом и открытом для широкого сотрудничества с инвесторами и предпринимателями стран-участниц БРИКС и ШОС.

– В предстоящих мероприятиях ожидается участие около 5 тысяч гостей, насколько готова сегодня столица Башкирии к их встрече? Какие новые инфраструктурные объекты появились в Уфе за время подготовки к саммитам?

– Одной из самых ответственных задач была модернизация аэропорта, и мы с ней справились: отремонтирована вторая взлетно-посадочная полоса, позволяющая принимать сверхтяжелые самолеты взлетной массой более 200 тонн. Построен новый международный терминал, отвечающий всем мировым стандартам и обеспечивающий высокий уровень комфорта для пассажиров. Он позволит увеличить пропускную способность на зарубежные направления до 800 пассажиров в час.

Саммиты будут проходить в Конгресс-холле, который был построен в 2007 году к 450-летию вхождения Республики Башкортостан в состав России.  Нам потребовалось заново сформировать рабочее пространство этого сооружения. А что касается проведенной реконструкции концертных залов, Уфимского театра оперы и балета, дорог и улиц – вся эта работа была запланирована давно, вне зависимости от саммитов. Так уж счастливо вышло, что реализация планов совпала с такими масштабными мероприятиями. Наконец, частные инвесторы построили в Уфе семь отелей высокого класса. Два из них уже начали работать, остальные откроются в мае. Таким образом, к июлю мы подойдем в полной готовности.

Самое же главное, на мой взгляд, это то, что мы создаем ухоженную и благоприятную городскую среду: почистили фасады домов, разбили скверы и бульвары, отремонтировали дворы и дороги.

Город посвежел и похорошел. Уфимцам и гостям будет приятно здесь жить и работать. Конечно, работу по благоустройству наших городов и сел мы будем продолжать и после саммитов, это очевидно. Задумки у нас большие.

 В 2012 году своим распоряжением вы приостановили процесс ремонта дороги «Уфа – аэропорт» и даже заставили переделывать дорожные работы. Часто вам приходится лично контролировать строительство?

 Стройки контролирую, конечно, лично. Что касается неудовлетворительного качества строительства дорог – такое бывает часто, к сожалению. Дороги строят плохо. Порой, даже осознанно плохо, чтобы через год вернуться с ремонтом, «осваивать» новые деньги. Когда увидел, что подрядная организация в очередной раз положила плохое полотно, остановил стройку и заставил всё переделывать. После того как асфальт переложили, срок его службы увеличился, но только в полтора раза, а не в три-четыре, как мы планировали. Теперь эта дорога снова требует ремонта… Просто какая-то бесконечная «война» с ветряными мельницами.

Сейчас мы начали приглашать специалистов из других регионов и даже из-за рубежа для участия в аукционах на подрядные работы по строительству дорог, а вот с некоторыми местными бракоделами мы просто обязаны расстаться.

– Подготовка к предстоящим саммитам пришлась на непростое для страны время. Как кризисные явления затронули жизнь Башкортостана? Что предпринимается в республике для противостояния этим новым вызовам?

 Как любой нормальный человек, я не люблю слово «кризис». Считаю, что любые кризисы начинаются в головах, а потом распространяются на сферы человеческой деятельности. Да, в этом году у Российской Федерации есть финансовые трудности. Природа их понятна: санкции, рост курса иностранных валют, спад мировой экономики. Но в Башкортостане, например, промышленные предприятия работают устойчиво, год начали с плюсом по отношению к прошлогодним показателям – 3-процентным ростом в первом квартале. В легкой промышленности, в кожевенно-обувной отрасли наблюдается снижение объемов производства, но там своя специфика и свои хронические болезни, в основном из-за колоссальной зависимости от импортного сырья.

Конечно, слово «кризис» кое-кого заставляет осторожничать – экономить, снижать затраты, создавать резервы. В результате замедляется движение финансовых потоков в экономике. Ранее донорской подпиткой были заимствования за рубежом. Этот канал сегодня перекрыт: слабые кредитные ручейки, пробивающиеся с Запада, не в счет, а с Востоком работа в финансовом плане еще толком не началась. Так что нам необходимо ускорить движение финансов внутри страны с использованием собственных ресурсов.

В нынешних условиях антикризисные решения, принимаемые на федеральном уровне, должны быстро транслироваться в регионы, а мы – субъекты Российской Федерации обязаны динамично реагировать и действовать. При этом ряд вопросов мы способны решать самостоятельно и достаточно быстро. Для этого нужны лишь определенные полномочия.

В первую очередь это касается получения информации. Например, какое-то предприятие перестало платить налоги. У себя в регионе мы должны сами оперативно разобраться, действительно ли оно попало в сложную финансовую ситуацию или это искусственное банкротство, когда владелец с деньгами благополучно скрывается за рубеж, а нам приходится расхлебывать его проблемы, прежде всего социальные. Но пока понятие «налоговая тайна» не позволяет нам узнать, какие суммы и куда заплатили предприятия. Руководствуясь понятием «коммерческая тайна», предприниматели не обязаны перед нами отчитываться, сколько они произвели продукции, кому и куда отгрузили товар. Без такой базовой информации трудно управлять экономическими процессами.

Что касается нашей республики, кризисы 1998 и 2008 годов показали, что ее диверсифицированная экономика способна в такие периоды держаться на неплохом уровне. В те кризисные годы Башкортостан неизменно оставался в числе немногих субъектов федерации, которые не допускали серьезного экономического спада. Конечно, во многом мы обязаны специализации республиканского хозяйства: товары, которые производят наши предприятия, – топливо, химические реагенты, минеральные удобрения – востребованы всегда. Машиностроительные предприятия республики в значительной степени ориентированы на гособоронзаказ, и сегодня это направление неплохо финансируется. У нас мощный агрокомплекс: Башкортостан является крупнейшим агропромышленным регионом страны, мы – первые в России по производству молока и свои позиции уступать не собираемся. Могу сказать со всей ответственностью, что сложные времена мы выдержим.

– Важным мерилом качества жизни является социальное самочувствие граждан. Как нынешнее состояние экономики страны отражается на настроениях жителей Башкортостана?

 С самого первого дня работы на посту Главы республики я сформулировал для себя несколько постулатов, главный из которых – работать для людей. Это не красивая фраза, а смысл ежедневной, ежечасной деятельности. Экономика – да, она была и будет объектом заботы во все времена, но процесс формирования справедливой и социально ориентированной власти, сегодня считаю самой главной задачей. Самочувствие людей  во многом зависит от того, как властные структуры различных уровней относятся к рядовому гражданину, как учитываются его интересы, запросы и требования. Должен быть полный контакт, должно быть взаимное понимание.

Если есть активная работа всего общества, то результат будет, в том числе и в экономике.

– Башкортостан демонстрирует стабильно высокие темпы развития в отраслях экономики и в социальной сфере, но в то же время уровень миграции из республики, пускай ненамного, но превышает приток мигрантов. Почему так происходит и обеспокоены ли вы подобной ситуацией?

– Конечно, я знаю статистику, касающуюся миграционных потоков. Однако речь идет о разнице в несколько тысяч человек. Это, что называется, в пределах погрешности измерения. Численность населения республики вот уже почти двадцать лет остается стабильной в пределах 4,0-4,1 млн человек.

Сегодня основные миграционные потоки в Российской Федерации направлены в Москву, Санкт-Петербург. Второе направление – это южные территории, Краснодарский край и Ставрополье. Условия жизни там комфортней, климат мягче, земля плодородней.

А вот старые промышленные регионы – Урал, Заволжье, к сожалению, по некоторым направлениям стали поставщиками рабочей силы. Это сигнал и федеральным властям: нельзя рассматривать наши регионы только как источник природных ресурсов и рабочей силы, нужно внутри страны помогать создавать качественные условия для жизни людей. Не жалеть для этого ни сил, ни ресурсов.

На статистику оттока людей влияют и выпускники школ, которые уезжают учиться за пределы республики. Если раньше на учебу в центральные вузы уезжали 5-6 тысяч человек в год, то сегодня, после введения ЕГЭ, – 16-18 тысяч. Хотя у нас в Уфе тоже есть качественные, сильные высшие учебные заведения. Понятно, что, закончив престижный вуз в Москве, выпускники из регионов стремятся там же найти работу, закрепиться, поскольку возможностей для самореализации в центре всё-таки больше.

Не последнюю роль играет и заработная плата – в среднем по республике она невысокая, потому что доля сельского населения составляет 40 процентов, а зарплаты там – 12-15 тысяч. В промышленности – 35-40 тысяч. В то же время там, где платят хорошо, – в нефтепереработке, нефтехимии – конкуренция с точки зрения рабочих вакансий очень высока: своим устроиться нелегко, не то что приезжим.

– И все же, несмотря на небольшие заработные платы, республика входит в число ведущих российских регионов по производству аграрной продукции. Что удерживает людей на земле?

– Процессы урбанизации, конечно, идут, это мировой тренд. Просто у нас они проходят медленнее. И не потому, что кто-то их искусственно сдерживает. Дело в том, что у нас стабильны традиции, и особенно в сельской местности. Тем более, почему бы и не жить в деревне, если есть асфальтовая дорога, газ, вода, школа?

Кроме того, мы сейчас ориентируемся на то, чтобы в крупных сёлах создавались комфортные общественные пространства, не хуже, чем в городе: зоны отдыха, парки, плавательные бассейны и так далее. Всё это, безусловно, тоже будет удерживать человека на земле. На мой взгляд, именно повышающееся качество жизни определяет отсутствие массового оттока сельского населения в города.

Сегодня в деревне не редкость, когда люди содержат по 20-30 коров или 15-20 лошадок, обрабатывают по 3-5 гектаров земли. За счёт доходов с подворья сельчане имеют возможность развиваться, строить жильё, учить детей. Конечно, крестьянский труд тяжёл: работать надо от зари до зари, но те, кто не ленится, достаток имеют.

В своё время мы хотели искусственно подстегнуть агломерационные процессы, но потом поняли, что делать этого не нужно. Жизнь в сельской местности устойчива, и это очень важно. Вот мы говорим о кризисе, а у нас местные газеты пестрят объявлениями: «Куплю теленка», «Куплю корову», «Куплю поросят». Люди видят: есть спрос на мясо, молоко, и наиболее работящие хотят, конечно, заработать на этом. Хотя российский человек и не избалован избыточным комфортом,но даже в рядовом населенном пункте сегодня в домах у многих людей есть газ, вода, теплый туалет, душевая. А вокруг простор, чистый воздух, своя земля… Зачем от этого уезжать?

Со своей стороны мы финансово помогаем местной власти. Наша республика единственная в Российской Федерации, гдесельским поселениям выделяются из республиканского бюджета дополнительные средства – 125 тысяч рублей ежеквартально. В год получается 500 тысяч. Это в городе, особенно столичном, такая сумма может показаться ерундой, а сельчане на эти полмиллиона где-то дорогу подправят, где-то трубу проложат, изгородь на кладбище подновят, колодец отремонтируют, заборы покрасят, свалку мусорную уберут. 500 тысяч для сельского или поселкового совета – колоссальный ресурс! Таких поселений у нас 818. Программа финансовой поддержки обходится бюджету в почти 500 млн рублей в год, но это не тот случай, чтобы экономить.

Приезжал к нам как-то с рабочим визитом Николай Фёдоров, бывший министр сельского хозяйства России. Территория у нас большая, время ограничено, поэтому перемещались по республике на вертолете. Летим, и он мне говорит: «А вы хорошо живете!». Я отвечаю: «Что вы с воздуха увидеть можете?». А он: «Крыши домов! Красные, зеленые, синие, металлочерепица, ондулин. Весёлая картинка сверху, красивая мозаика».

Действительно, наши сёла даже внешне выгодно отличаются. Недаром между ними конкурсы проводятся – на самое благоустроенное село, самое непьющее село, на самых красивых девушек в селе…

Одним решением сверху народ на земле не удержишь. Нужны тысячи нитей, связывающих в единое целое. У нас это есть.

– Башкортостан  многонациональная республика, при этом исторически здесь сохраняется согласие и спокойствие между людьми, принадлежащими к разным народностям. Благодаря чему это достигается?

– Благодаря разуму людей. Люди, само общество регулируют эти вопросы. Многонациональность – благо. С другой стороны, это накладывает определенные самоограничения. Человек понимает, что неосторожное слово, взгляд, высказывание могут привести к сложным, тяжелым последствиям. Такая культура взаимодействия вырабатывается не десятилетиями – столетиями. Во многом благодаря этому сохраняются мир и спокойствие, заслуги только властных структур тут мало. Дело власти и правоохранительных органов – противостоять крайностям, пресекать проявления экстремизма, защищать людей от тех, кто старается провоцировать межэтнические конфликты. Со всем остальным общество справляется самостоятельно.

Башкортостан при всей своей этнической пестроте исторически всегда отличался толерантностью населения, спокойствием. У нас огромное количество смешанных браков, какую семью ни возьми – налицо слияние этносов. В республике проживают представители более ста народностей. Так что одна из наших основных задач – сохранять атмосферу дружбы и взаимопонимания между людьми. Это залог стабильности и дальнейшего развития.

 

СРЕДИННАЯ РЕСПУБЛИКА

Расстояние от Уфы до Москвы, как от Уфы до Омска, а до Архангельска – как до Белгорода; до Петербурга – как до Новороссийска. В какую сторону ни посмотри, получается серединка. Сердцевина. Центр.

«Географическое расположение республики предопределяет наше ключевое место в логистической схеме всей страны», – говорит Глава Башкортостана Рустэм Хамитов. И с этим не поспоришь. Действительно, судьба и география уготовили Башкортостану роль перекрестка между европейской частью России и Сибирью, а также казахскими степями на юге (до Астаны, кстати, из Уфы ближе, чем до Москвы или Питера).

Собственно говоря, роль такого перекрестка, точки пересечения торговых путей и целых цивилизаций башкирские земли и играли на протяжении веков. Города поднимались здесь изначально именно на торговых путях. И если современная Уфа начиналась четыре с половиной столетия назад как крепость на дальних рубежах Московского царства, то, например, местом, где был основан Стерлитамак, которому в истории тоже выпало, пусть и недолго, побыть башкирской столицей, была простая почтовая станция, по-старому – ям.

Если спросить у обычного жителя нашей страны, с чем у него ассоциируется Башкирия прежде всего, обычно называются знаменитый башкирский мёд, хоккейный клуб «Салават Юлаев», певица Земфира. А кто-то вспомнит иллюстрации к пушкинской «Капитанской дочке», изображающие всадников в традиционных шапках-буреках и с луками…

«За рубежом нас знают мало, это факт, – признает глава республики. – Точно так же мало знают и в других регионах Российской Федерации». В Башкортостане очень рассчитывают, что после саммитов ШОС и БРИКС, которые пройдут в Уфе в июле этого года, эти «пробелы» будут восполнены.

Не медом единым

Конечно, как ни крути, визитной карточкой края был и остается мёд, по производству которого республике нет равных в России. Башкирский мёд давно уже превратился в самостоятельный бренд со знаком качества. Рустэм Хамитов сегодня ратует за то, чтобы и в отношении других продуктов и товаров, выпускаемых в республике, название «башкирский», «башкирское» выглядело в глазах потребителя синонимом классности.

Однако экономику башкирскую определяет сегодня, конечно же, не мёд. В Башкортостане построен и, что ещё важнее, эффективно работает многоотраслевой хозяйственный комплекс, основу которого составляют предприятия топливно-энергетической, химической промышленности и ВПК и, конечно, сельское хозяйство. Республика держит первое место в Российской Федерации по объемам нефтепереработки, производству бензина, дизельного топлива.В рейтинге регионов по социально-экономическому развитию в 2014 году она поднялась на 11-е место, по объему инвестиций – на 12-е. Да и госдолг у нее один из самых низких – всего 25 процентов годового бюджета. Агентство «Эксперт РА» оценивает инвестиционные риски в Башкортостане как самые незначительные (не случайно здесь наивысшая по стране доля прибыльных предприятий), а Уфа в рейтинге Forbes значится, как один из лучших городов России с точки зрения условий для ведения бизнеса.

По объемам внутреннего регионального продукта (ВРП) республика находится на 9-м месте в России и по темпам его роста опережает регионы-конкуренты: Москву с Московской областью, Санкт-Петербург с Ленинградской, Татарстан, Оренбургскую и Свердловскую области, Пермский край, и только у Самары и Красноярского края показатели выше. В 2014 году темпы роста ВРП (3 процента) в пять раз превысили общероссийские, не снижаются они и в нынешнем году, в результате чего разрыв с федеральными показателями – уже не стагнирующими, а кризисными – только усилился.

Производимая в Башкортостане продукция востребована всегда и при любых обстоятельствах, на местных предприятиях весома доля федеральныхзаказов, что позволяет им более уверенно и с меньшими потерями проходить через кризисы. «Мы имеем в республике несколько суперкомпетенций, – говорит президент Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан Юрий Пустовгаров. – Это нефть и газ, химия и машиностроение. Половина всего объема авиационного машиностроения в Российской Федерации – в Уфе. Уфимское моторостроительное производственное объединение (ОАО «УМПО») – единственный в России завод, который способен сегодня быстро освоить вертолетный двигатель, авиадвигатель нового поколения, новый газоперекачивающий двигатель».

Востребованность, а подчас и уникальность этих важнейших для башкирской экономики производств дают определенную страховку и гарантию на случай кризисных и форс-мажорных ситуаций.

Большие и маленькие

Крупный бизнес – главная опора экономики республики и ее основной «кормилец»: полсотни предприятий имеют годовой оборот свыше 5 млрд рублей и дают 70 процентов налоговых поступлений в региональный бюджет. Понятно, что с капитанами такого бизнеса необходимо выстраивать отношения особо: по признанию Главы республики, многие вопросы с ними приходится решать в «ручном режиме», что, впрочем, еще не гарантирует непременного достижения согласия.

Выполнение социальных обязательств, тем более во время кризиса, возможно в случае планомерного пополнения скудеющей казны. Разумеется, основная ставка делается на крупнейших налогоплательщиков. Но у тех собственные расчеты и резоны. И в 2014 году, воспользовавшись своим законным, прописанным в налоговом кодексе, правом, они единовременно вернули себе в виде вычетов из республиканского бюджета 7 млрд рублей налога на прибыль и налога на имущество. В первом квартале текущего года – еще миллиард. Правительство же остается один на один с необходимостью изыскивать средства, чтобы залатать образовавшуюся пробоину в бюджете и не уменьшать затраты на социальную поддержку.

«Башнефть», например, являясь главным донором республиканского бюджета, все последние годы охотно тратила прибыль на дивиденды, но не на модернизацию, не на строительство новых производств или новые технологии. В системе «Газпрома» ощутимое движение вперед заметно только у одной из его «дочек» – ООО «Газпром нефтехим Салават»

Объективные минусы гиперзависимости бюджета от хозяйственных гигантов делают более актуальной политику поддержки малого и среднего бизнеса. Что предлагает ему сегодня власть? «Налоговые каникулы» и другие виды снижения налоговой нагрузки, предоставление льгот стартапам, обеспечение доступа к кредитам в нынешних условиях завышенных банковских ставок. Всё это хотя и приведет к выпадению 3-4 млрд рублей из бюджета республики, но обещает значительный прирост доходов в не столь отдаленном будущем. Даже на первых порах, еще только в ожидании этих доходов уже будут создаваться новые рабочие места, совершенствоваться инфраструктура.

Сегодня из 2,5 млн трудоспособного населения Башкортостана на предприятиях малого и среднего бизнеса заняты примерно 540 тысяч человек, которые производят пятую часть республиканского ВРП. В республике поставили задачу – по количеству рабочих мест в малом и среднем бизнесе и по вкладу в экономику достичь как минимум 50-процентной отметки. В нынешние непростые времена добиться этой цели без государственной помощи предпринимателям – утопия.

Конечно, многое зависит от той ниши, которую выбирает для себя бизнес. ООО «Благовещенский пластик», где два года назад произошла смена управленческой команды, в прошлом году вышло на полную производственную мощность – 2 400 тонн полимерной продукции, в том числе упаковочных материалов и посуды. В сентябре 2014 года, то есть до грянувших следом валютных потрясений, там успели подписать контракт на поставку нового оборудования и теперь рассчитывают увеличить вдвое производство продукции в ближайшие годы. Городок Благовещенск – небольшой, и предприятие невелико, заняты на нем 165 человек, а продукция расходится по всей России и продается в страны СНГ. Иной пример – недавно начавший работу «Уфагормолзавод», уже успевший войти в тройку лидеров по производству молочной продукции в регионе. На 2015 год руководство завода строило амбициозные планы расширения товарной линейки. Запретительные ставки по кредитам поставили на этих планах если не крест, то жирный знак вопроса: сохранить бы те объемы, что уже достигнуты. И таких примеров много.

Это сладкое слово «инвестиции»

В новых экономических условиях правительство Башкортостана вынуждено было серьезно урезать бюджет, в том числе и республиканскую адресную инвестиционную программу. По сравнению с 2014 годом «усушка» произошла почти вдвое. Понятно, что тема привлечения инвестиций стала более актуальной. Инвесторов в Башкортостане любят, привечают, создают им комфортные условия, особенно если инвестор такого калибра, как, например, транснациональная компания Kronospan – мировой лидер в производстве древесных плит и напольных покрытий, один из крупнейших игроков на международном рынке глубокой лесопереработки. Под Уфой Kronospan строит уже второй в России завод, первый около десяти лет назад начал работу в подмосковном Егорьевске.

В Башкортостане первый камень в фундамент предприятия заложили в июле прошлого года, а уже в начале нынешнего лета заработает его первая очередь. Полностью же выйти на проектную мощность уфимский Kronospan рассчитывает к 2018 году. И, надо думать, выйдет, поскольку финансируется проект полностью самой компанией, а это ни много, ни мало 17 млрд рублей инвестиционных вложений, в том числе стартовых 8,5 млрд! Но почему именно Уфа? В компании объясняют просто, показывая на карту: уфимское производство ориентировано на потребности рынка от Урала до Тихого океана с охватом южных территорий Центральной Азии. Грузы на эти расстояния рационально доставлять по железной дороге, а при более коротком плече (до 500 км) – автомобильным транспортом. Так что с позиций ресурсной базы и логистики место было выбрано оптимальное.

В Башкортостане проект признан приоритетным с точки зрения наведения порядка в лесном фонде: леса засорены перестоем и отходами лесоразработок. По республике их ежегодно накапливается более 2 млн кубометров. В правительстве ожидают, что крупное деревообрабатывающее производство будет стимулировать развитие смежных отраслей – лесозаготовки, мебельного производства, транспортных услуг и др., а значит и создание более 4 тысяч новых рабочих мест.

500 ферм и не только

Аграрный сектор остается одной из основ экономики республики: на земле живут и с нее кормятся почти 40 процентов её жителей. И добиваются хороших результатов. В минувшем, не самом благоприятном по погодным условиям году в Башкортостане получили хороший урожай зерна, картофеля и овощей, сахарной свеклы. Крепкие позиции у республики по производству молочных изделий и выпуску сыров.

Перед началом весенних полевых работ крестьянские и фермерские хозяйства республики получили весомую господдержку – 4,4 млрд рублей. Правда, общая потребность в оборотных средствах оценивалась в 6 млрд, на треть больше, чем в прошлом году. Ведь только на приобретение семян технических культур и минеральных удобрений рост цен составил почти 20 процентов, на средства защиты растений – 33 процента, на семена зерновых культур – 29 процентов.

Рассчитанная на пять лет Комплексная программа модернизации 500 молочно-товарных ферм была принята в 2012 году в целях выхода на новый уровень производства молока с помощью господдержки сельхозпредприятий, модернизации и строительства новых животноводческих ферм. За первые три года ее реализации вложения из республиканского бюджета составили 1,2 млрд рублей, но куда более важно, что каждый рубль господдержки сумел мобилизовать 4 рубля собственных средств фермеров.

Гранты и субсидии из республиканского и федерального бюджетов предназначены для переоснащения хозяйств, приобретения скота, увеличения производства молока. С начала запуска этих программ фермеры не только существенно подняли надои, но добились более высокого качества молочной продукции, что сразу было отмечено потребителями. У жителей Башкортостана сформировался устойчивый спрос на местную продукцию: продажи на ярмарках в городах бьют рекорды, люди начали отдавать предпочтение товарам, произведенным на родной земле.

Ярким примером поддержки местных производителей стала реализация специального регионального проекта «Продукт Башкортостана», участниками которого стали около 500 предприятий, выпускающих более полутора тысяч наименований продуктов. В рамках проекта в Уфе открылся первый фирменный магазин – на качество и цены у покупателей нареканий нет.

Аллах акбар и «в человецех благоволение»

Каждый приезжающий в Уфу из аэропорта на подъезде к городу видит слева возвышающийся на берегу реки Белой минарет исторической соборной Уфимской мечети, а справа – купола православного Свято-Сергиевского кафедрального собора. Между ними символично располагается монумент Дружбы.

На территории Башкортостана основными религиями являются ислам суннитского толка и православное христианство. Именно Уфе в свое время высочайшим рескриптом Екатерины II было назначено стать духовным центром ислама в России: 22 сентября 1788 года императрица подписала указ, учреждавший там «духовное магометанского закона собрание» во главе с муфтием и передачу в его в ведение «всех духовных чинов того закона, в разных губерниях пребывающих». За два с лишним века оно лишь раз – при Павле I ненадолго меняло свое местопребывание на Оренбург, чтобы вскоре вернуться обратно, и несколько раз переименовывалось, пока не обрело нынешнее название – Центральное духовное управление мусульман Российской Федерации (ЦДУМ).

Почему монарший выбор пал не на Казань – казалось бы, куда более годившуюся на роль столицы ислама в России? Казань была завоевана силой оружия, покорена и усмирена, прошла через насильственную христианизацию, и уже в силу этого можно было ожидать, что она начнет ностальгировать об утраченных величии и независимости. Даровать ей возможность возродить былой национальный и религиозный дух было бы для империи очевидной ошибкой.

Показательно, что после подавления пугачевского бунта, в котором массово участвовали народы Урала и Поволжья, императрица не карательные меры обрушила на «неверных», но, напротив, предписала местным администрациям соблюдать государственные интересы через веротерпимость. А с учетом того, что тамошние мечети могли послужить центрами притяжения соседних кочевых племен, слуги государевы получили указание их благоустроить, обнести каменными оградами, учреждать при них школы и строить караван-сараи.

Так что первый муфтий Мухамет Джан Гусейн был совершенно искренен, когда на открытии Духовного собрания в 1789 году произнес перед собратьями-мусульманами речь, полную лестных эпитетов в адрес государыни: «Торжествует российский сын, что царствует над ним Екатерина… Но кто сей наперсник счастья? Ужели только тот, которого евангельский дух руководствует? Мыслящий так мыслит неверно. Прозорливая мать не взирает на различия веры, а только на преданность сердцем».

Можно иронизировать над выспренностью тогдашнего «высокого штиля», но факт остается фактом: отвечая на призыв быть «всегдашними и ревностными назидателями общего блага и спокойствия», башкирские мусульмане действительно неизменно оставались верными подданными России и одними из самых самоотверженных ее защитников. Духовное ведомство сыграло важную роль в выстраивании и регулировании отношений между мусульманским населением и государственной властью, в интеграции мусульман в российское общество. Стабильная религиозная ситуация в крае, межнациональное и межконфессиональное согласие сохраняются и поныне.

Сегодня в Уфе работает первый мусульманский духовный вуз – Российский исламский университет ЦДУМ, в котором учатся более 700 студентов.

«Роль традиционного ислама для народов нашей страны сегодня заключается прежде всего в том, что мы все вместе его сохранили, – считает верховный муфтий Талгат Таджуддин. – Он испытан в течение веков, помог нашим народам сохраниться и сохранить сам народ, родной язык, культуру, нашу самобытность». По его словам, менталитет народов России стал близок, потому что «так нас свел воедино Всевышний, а сосед – это все равно, что брат». Наибольший грех перед Всевышним, когда люди противопоставляют свою нацию, свою религию другим народам и презирают другие народы. «И иудаизм, и христианство, и ислам мы воспринимаем как продолжение одной и той же традиции. Один из постулатов ислама звучит так: «Мы посланники Божии, дети разных матерей, но вера у нас одна. Для братского сотрудничества нет никакого запрета».

 

САММИТ КАК ЦЕЛЬ И СРЕДСТВО

8-10 июля 2015 года в Уфе пройдут саммиты ШОС и БРИКС. Столица Республики Башкортостан примет глав государств и правительств стран, чьи территории занимают 30 процентов земной суши, где живут почти 3 млрд человек. На эти страны приходится 15 процентов всей мировой торговли, а совокупный ВВП превосходит ВВП Соединенных Штатов Америки.

В центре внимания

Тот факт, что в текущем году Россия председательствует в обоих международных объединениях, гарантирует, что завершение своего председательского срока она постарается отметить событием масштабным и запоминающимся. Таковым, например, должно стать расширение ШОС.

«Мы долго шли к этому рубежу, и, наконец, на саммите в Душанбе осенью прошлого года был сформирован окончательный пакет документов по основным критериям членства в Организации, – сказал министр иностранных дел Сергей Лавров на пресс-конференции по итогам 2014 года. – Первыми рассмотрим заявки Индии и Пакистана. Для этого в Организации складывается достаточно широкий консенсус. Иран также обратился с просьбой о приеме в члены ШОС. Думаю, это вполне реально, особенно если будет достигнут прогресс в урегулировании Иранской ядерной программы».

В числе стран, выразивших желание получить в ШОС статус наблюдателей, – Азербайджан, Армения, Бангладеш, Непал и Сирия. Решение по этому вопросу, возможно, тоже будет приниматься на саммите.

Помимо расширения состава участников ШОС, в повестке дня значатся вопросы, касающиеся координации внешней политики, активизации экономического сотрудничества, содействия деловым связям, внедрения взаимных расчетов в национальных валютах, формирования единого научно-образовательного и культурного пространства.

Наканунесаммитов в Уфе состоится заседание Делового совета БРИКС. «Во-первых, нам бы хотелось достойно организовать все встречи, которые пройдут в рамках председательств в ШОС и БРИКС, во-вторых, с помощью этих мероприятий дать дополнительный толчок для развития бизнеса», – отметил президент Торгово-промышленной палаты РФ, глава деловых форумов ШОС и БРИКС Сергей Катырин.

Россия внесла ряд предложений, в частности, о создании Агентства стратегических инициатив для снижения административных барьеров для бизнеса в странах-членах ШОС. Продолжается работа по созданию Банка развития ШОС, готовится Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии по пограничным вопросам, которое тоже должно быть подписано в Уфе. Там же пройдет презентация телеканала ШОС, который призван способствовать интеграции и продвижению бизнеса на пространстве международной организации. Предполагается, что вещание канала будет производиться через спутник и с помощью кабельных операторов, а финансироваться не из госбюджетов стран-участниц, а за счет рекламодателей.

Россия также готова предложить партнерам по БРИКС, в первую очередь Китаю и Индии, проект создания общей пилотируемой орбитальной станции.

На саммите ожидается принятие Стратегии развития ШОС до 2025 года и Уфимской декларации. Кроме того, главы государств выступят с заявлением, посвященным 70-летию Победы во Второй мировой войне.

Ничего лишнего

На фоне бюджетных миллиардов, щедро проливавшихся в последние три года на проведение саммита АТЭС во Владивостоке, универсиаду в Казани и олимпиаду в Сочи, башкирскую столицу, которой для организации столь представительных мероприятий был выделен очень скромный бюджет, можно было бы назвать хозяйкой саммитов класса «суперэконом» (из федерального бюджета было получено 2,5 млрд рублей, из республиканского – 2 млрд, около 6 млрд составили частные инвестиции). Экономия достигнута за счет того, что Уфа изначально была практически готова к приему саммитов. Необходимо было лишь провести реконструкцию Конгресс-холла – места проведения саммитов, модернизацию аэропорта и организовать места проживания участников.

Необходимый результат был достигнут во многом благодаря умению руководства республики и городских властей рачительно и по-хозяйски обходиться минимумом средств.

Непосредственно к саммитам в башкирской столице возводятся семь гостиниц международного класса, при этом отели Hilton, Sheraton, Holiday Inn, Hampton, Park City и ряд других строятся исключительно за счет частных инвестиций. А вот модернизация аэропорта и строительство нового международного терминала, включая сооружение второй взлетно-посадочной полосы, способной принимать современные самолеты любых типов, наполовину финансировались из федерального бюджета. Новый терминал с обновленным аэропортовым хозяйством, еще не приняв и не отправив ни одного пассажира, по одним лишь техническим характеристикам занял второе место в номинации «Лучший аэропорт-2014» ежегодной национальной премии «Воздушные ворота России», уступив лишь аэропорту Сочи. Международный аэропорт «Уфа» стал первой из региональных воздушных гаваней в России, подтвердившей соответствие процедур наземного обслуживания мировым стандартам безопасности. Новый терминал способен пропускать 800 пассажиров в час – в четыре раза больше, чем прежде, и обеспечить им комфорт обслуживания по высшим нормам Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA).

В рамках программы подготовки к саммитам была осуществлена реконструкция Конгресс-холла, а Государственный концертный зал «Башкортостан» стал современной концертной площадкой. Капитально отремонтированы Башкирский государственный театр оперы и балета, Башкирский государственный художественный музей им. М.В. Нестерова.

Реклама – двигатель торговли

Очевидно, что за одну июльскую неделю Башкортостан прорубит «окно в мир», нужно будет только правильно использовать в интересах республики эту уникальную возможность. Посол КНР, к примеру, посетив Уфу за три месяца до летнего «большого сбора», заметил: «После саммитов ШОС и БРИКС Башкортостан и город Уфа станут известны всему Китаю. Я вижу, что здесь хорошие условия для инвестиций. Наше посольство готово рекомендовать китайским бизнесменам приехать сюда для рассмотрения возможностей инвестирования в республику. Думаю, что они проявят к этому интерес». Даже со скидкой на дипломатический политес сказанное послом вполне отражает открывающиеся перспективы.

После серии презентаций будущих саммитов, которые прошли в посольствах стран-участниц, в республике были несколько обескуражены, что, например, природные красоты и туристический потенциал Башкортостана особого интереса не пробудили. Зато промышленная и научно-техническая база, логистические возможности вызвали живой отклик. Теперь, как говорится, всё в руках хозяев.

(Оригинал публикации)

ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter