Обычный вид

Рабочие поездки

14.09.2016 15:05:00

Рабочая поездка в Куюргазинский район и Кумертау

14 сентября Глава Башкортостана Рустэм Хамитов в ходе рабочей поездки в Куюргазинский район и Кумертау посетил производственные и инфраструктурные объекты, ознакомился с деятельностью предприятий агропромышленного комплекса, а также обсудил перспективы социально-экономического развития территорий с активом муниципалитетов.

***

В Куюргазинском районе руководитель региона побывал на Бугульчанской солнечной электростанции, первая очередь которой была введена в декабре 2015 года.

Инвестором объекта выступает ООО «Авелар Солар Технолоджи», являющееся дочерней структурой компании «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО»). Проект реализуется на земельном участке площадью 52 га. С 1 апреля этого года электростанция выведена на оптовый рынок электроэнергии и мощности.

По словам директора по развитию ООО «Авелар Солар Технолоджи» Айдара Хафизова, на 2016-2017 годы запланировано строительство второй и третьей очереди мощностью по 5 МВт в год, после чего электростанция выйдет на проектную мощность. Общий объём инвестиций в проект составит 1,6 млрд рублей.

Бугульчанская СЭС входит в сеть солнечных электростанций, которые компания «Хевел» планирует построить в Башкортостане в ближайшие годы. Их суммарная мощность в регионе составит 64 МВт. Айдар Хафизов отметил, что Башкортостан обладает высоким уровнем солнечной радиации. Южные районы благодаря географическим и климатическим особенностям позволяют добиться высоких показателей удельной выработки электроэнергии.

Рустэм Хамитов поинтересовался режимами работы станции и объёмами выработки электроэнергии в зависимости от времени года и метеорологических условий. Начальник участка Владимир Апракин сообщил, что годовой план по Бугульчанской СЭС – 6 ГВт·час. С момента пуска станции уже получено 4 ГВт·час. С вводом в эксплуатацию второй и третьей очередей годовая выработка составит 17-18 ГВт·час. Тем самым, СЭС сможет обеспечить 60-70 процентов потребности всего района в электрической энергии.

Глава Башкортостана поддержал проект, подчеркнув его значимость для энергетики региона.

– В последнее время мы начали испытывать дефицит электроэнергии, особенно в зоне Сибая, Баймакского района. Инвестор приходит и говорит: «Нам надо 25 МВт мощности», а у нас там максимум 5-10 МВт, – сказал Рустэм Хамитов. – Может быть, в той стороне нужно ещё более активное строительство. Если бы там было 50-100 МВт, тогда, конечно, нам было бы легче дышать, и инвесторы бы пришли, и потребители бы у вас появились новые. Был бы взаимовыгодный процесс.

***

В селе Ермолаево Глава республики посетил ООО «Лесагротранс», где в мае 2016 года введено в эксплуатацию дробильно-сортировочное оборудование по переработке инертных материалов и щебня.

Мощность оборудования – 100 тонн/час. Сырьё на предприятие поступает из собственного карьера. В квартал отгружается 9 тысяч куб. м продукции. Директор ООО «Лесагротранс» Азамат Якшибаев сообщил, что общий объём собственных и кредитных инвестиций в производство составил около 70 млн рублей.

Руководитель региона поинтересовался качеством сырья и потребителями продукции, обсудил с руководством предприятия перспективы его развития. По словам Азамата Якшибаева, производимые материалы используются для отсыпки и строительства дорог, объектов капитального строительства и закладки фундаментов. В числе основных заказчиков – ДРСУ и строительные организации.

***

В ходе рабочей поездки Глава Башкортостана ознакомился с деятельностью ООО «Роторфлай», посетив лётно-испытательный комплекс, расположенный недалеко от села Ермолаево.

В 2013 году Правительство республики, ООО «Роторфлай» и китайская компания «Утун» заключили инвестиционное соглашение по созданию совместного производства вертолётов сверхлёгкого класса на основе разработок башкирских инженеров. В 2014-2015 годах объём инвестиций в новый проект превысил 100 млн рублей, из которых 35 млн рублей было направлено на строительство лётно-испытательного комплекса.

В настоящее время комплекс включает в себя конструкторское бюро, сборочный цех, учебные классы, ангары для техники и вспомогательные помещения. Основное производство размещено в Кумертау, где собрано несколько пилотных экземпляров вертолетов.

Рустэм Хамитов осмотрел площадку лётно-испытательного комплекса, посетил конструкторское бюро, пообщался с инженерами. Глава региона положительно оценил проделанную работу, особо отметив необходимость запуска серийного производства новых машин, поскольку их востребованность различными отраслями экономики очень высока.

Говоря о перспективах, генеральный директор Сергей Микрюков сообщил, что в планах – наладить здесь общую сборку вертолётов с проведением наземных и лётных испытаний, организовать обучение пилотов сверхлёгких воздушных судов, а также открыть центр продаж и сервисного обслуживания китайских вертолетов производства DEA Helicopter.

***

В селе Маячный Рустэм Хамитов проинспектировал ход реализации инвестпроекта по строительству маслоэкстракционного завода мощностью переработки 1 200 тонн семян подсолнечника в сутки. Объём инвестиций с 2014 года составил более 3 млрд рублей.

В настоящее время завершён первый этап реализации проекта, предполагавший строительство маслопрессового цеха мощностью переработки 350 тонн сырья в сутки. Построены и введены в эксплуатацию рушально-веечное и прессовое отделения с инженерно-бытовым блоком и градирней. Возможности цеха позволят выпускать 47,5 тысячи тонн нерафинированного масла и 50 тысяч тонн жмыха в год.

На втором этапе будет введён в эксплуатацию цех экстракции, что позволит предприятию выйти на проектную мощность. Работы по его строительству и оснащению планируется завершить в 2017 году.

Директор завода Владимир Емелин сообщил, что для обеспечения производственной деятельности также предполагается создание транспортно-логистической компании. Кроме того, в рамках инвестпроекта строится новый элеватор вместительностью 65 тысяч тонн подсолнечника. Он будет включать в себя два зерносушильных комплекса мощностью по 120 тонн зерна или 50 тонн подсолнечника в час, а также 18 силосов. Четыре из них будут установлены в этом году, оставшиеся 14 – в следующем.

***

В Кумертау Глава Башкортостана осмотрел строящийся крытый ледовый дворец «Кумертау-Арена».

Его строительство началось в 2015 году. В настоящее время выполнены основные работы по возведению сооружения: устройство фундамента, инженерных сетей, монтаж колонн, перекрытий, перегородок, кровли. Общая стоимость объекта – 315 млн рублей. Для завершения всех работ требуется ещё порядка 150 млн рублей. Ввод арены в эксплуатацию планируется в 2017 году.

Руководитель республики осмотрел сооружение, поинтересовался, какие помещения будут располагаться в комплексе, в каких условиях будут тренироваться и выступать местные спортсмены. По словам строителей, комплекс сможет принимать соревнования различного уровня, поскольку проект предполагает создание полноразмерной хоккейной коробки и вспомогательных помещений для нескольких команд.

Рустэм Хамитов обсудил с руководством города планы по строительству и реконструкции других спортивных сооружений, варианты их финансирования.

***

В Кумертау Рустэм Хамитов провёл встречу с активом города и района, на которой обсуждались вопросы социально-экономического развития муниципалитетов.

Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Я просил о встрече с активом города и района по двум причинам. Во-первых, в деловом варианте давно не было совещания. И во-вторых, хотел рассказать, какие у нас есть планы, нерешённые вопросы, чем мы будем заниматься в ближайшие два-три года, на что надо обратить внимание в районе, городе.

Начну с городских вопросов. Мы видим, что в последнее время Кумертау активно занимается повышением инвестиционной привлекательности. Соответствующее мнение формируется на федеральном уровне.

Идёт активная работа с министерством экономического развития Российской Федерации, со всеми структурами, которые так или иначе определяют необходимость придания статуса территории опережающего развития. Надеемся, что в ближайшее время этот статус будет получен, и соответствующим образом будет сформирована одна из первых в республике городских территорий, которая позволит по-новому привлекать инвестиции, иметь все необходимые атрибуты, полномочия, льготы. Уверен, что это даст мощный импульс развитию города.

Вижу, что у вас появилась Аллея моногородов России. У вас прошел «Кумертау-тур» – инвестиционный пикник. Даже для меня это новые слова, стараюсь разобраться в этом. Пусть хоть как называются все эти мероприятия. Главное, чтобы они были полезными, важными для города и горожан. Наша задача – формировать инвестиционную среду для того, чтобы появились новые рабочие места, предприятия, чтобы перспектива развития города была очень неплохой.

Борис Владимирович (Б.В. Беляев, глава администрации г. Кумертау) показал мне отчёт этого инвестиционного пикника. Действительно, приезжали авторитетные люди, которые в конечном итоге определяют вопросы присвоения статуса территории опережающего развития, работы с банками. Всем понравился Кумертау. Он в очередной раз показал, что это замечательный город.

Если отвлечься от тех проблем, которые были в городе на протяжении десятилетий, то в целом Кумертау сегодня уже выглядит более надёжно и сильно по сравнению с тем, что было 10-15 лет назад. Так и должно быть. Понятно, что город пережил сложные моменты, связанные с закрытием крупных производств. Мы понимаем, что КумАПП все последние годы работало далеко не на полную мощность. Все это сформировало не очень хорошую историю вокруг Кумертау. Говорили, что, мол, город в застое, «сползает» по экономическим показателям, нет развития. На самом деле, дружно поработав вместе с вами, мы всё-таки нашли варианты решения. И теперь видим впереди вполне нормальные перспективы и, безусловно, будем развиваться.

Что у нас в республике с точки зрения экономики, промышленного производства? Хорошие показатели за август.

Мы можем констатировать, что индекс промышленного производства составил 106,9 процента. Почти семь процентов роста к августу прошлого года. При этом ещё не на полную мощность включился в работу наш нефтехимический комплекс: были ремонты и определённая модернизация.

КумАПП тоже пока работает не на полную мощность. И несколько предприятий машиностроительной отрасли не достигли ещё тех объёмов, на которые рассчитаны. Но к августу – плюс семь процентов. Это хороший показатель. По итогам восьми месяцев мы почти на два процента опережаем промышленное производство прошлого года. Если в целом по стране эти цифры существенно ниже, то наша действительность в Республике Башкортостан показывает, что мы на вполне хорошем ходу. Работает мощная промышленность: химики, горняки, нефтепереработка, машиностроительный комплекс.

Сельское хозяйство идёт с плюсом порядка пяти-шести процентов по отношению к прошлогодним показателям. У нас хороший урожай – 3,3 млн тонн. Этого вполне достаточно, чтобы обеспечить продовольственную безопасность, обеспечить семенами, кормами, и кое-что ещё остаётся на продажу – почти 1 млн тонн.

Другое дело, что цены сейчас не очень хороши. Объёмы производства зерна в России увеличились по отношению к 2015 году, и, соответственно, поползли цены. Думаю, что они восстановятся. Пока хозяйства не спешат с продажей зерна. В целом, ситуация в сельском хозяйстве совершенно неплохая.

Неплохая ситуация и по молочному производству, животноводству, производству мяса. Вчера я был в Благовещенске, посмотрел новые инкубаторы, новое производство компании «Русгрэйн», которая построила в Благовещенске очень мощные, современные предприятия и будет наращивать производство мяса птицы почти до 100 тысяч тонн. Всё это в современном варианте, в варианте XXI века.

Доходы бюджета за восемь месяцев выросли на шесть процентов по сравнению с нашими плановыми показателями. Доходы консолидированного бюджета достигли почти 130 млрд рублей. В этих цифрах – труд всей республики, всех промышленных предприятий, крупных, средних, малых налогоплательщиков.

Никто пока темпов не сбавляет. Более того, у нас есть хороший плюс – примерно 10 млрд рублей к налоговому периоду прошлого года. Вы понимаете, 10 млрд рублей – не маленькие деньги. И эти ресурсы будут направлены на наши социальные объекты, стройки и т.д.

В Куюргазинском районе в промышленности небольшой плюс – 1,2 процента, а в Кумертау мы пока идём с минусом. В этом, конечно, большая «заслуга» нашего КумАПП. Дело в том, что по сравнению с прошлым годом и итоговые показатели будут ниже. Но только что мы встречались с генеральным директором Юрием Леонидовичем Пустовгаровым, и он сказал, что 2017 год будет существенно лучше, чем 2015-2016 годы. Линейка продукции расширяется, появятся новые машины. Кроме того, будет немало ремонтных машин. По вертолёту Ка-226 планируется хорошая большая программа. Соответствующим образом следующий год в объёмах должен составить порядка 13-14 млрд рублей. А этот год предприятие завершит с объёмом 7-7,5 млрд рублей. Но учитывая то, что было на заводе полтора-два года назад, мы считаем, что сегодня ситуация уже чуть лучше. По крайней мере, с точки зрения понимания перспектив новых изделий, элементов и комплектующих для вертолётной промышленности.

Одним словом, по КумАПП ближайшие два-три года просматриваются очень неплохо, с возможным вариантом роста объёма производства до 15 млрд рублей в сегодняшних деньгах, а может быть, даже больше.

Предприятие сегодня обновляется и идеологически. Дело в том, что с приходом новой команды изменились взгляды на то, как модернизировать существующие производства, какую технику выпускать, как правильно работать с заказчиком, как бороться за эти заказы и т.д. Будем считать, что КумАПП с точки зрения ситуации на производстве прошло нижнюю точку и выходит на траекторию роста, что чрезвычайно важно для Кумертау и для республики.

Для нас – и республики, и Кумертау, и Куюргазинского района – чрезвычайно важной остаётся тема привлечения инвестиций. Инвестиции – это всё. Это и сегодняшний, и завтрашний, и послезавтрашний день, и дальняя перспектива. Инвестиции – это то, ради чего можно и нужно действовать активно. Без инвестиций не будет развития ни у республики, ни у территорий, ни у муниципалитетов.

Мы пока неплохо выглядим в общероссийском масштабе. Думаю, что по итогам года будем выглядеть ещё лучше и постараемся превзойти прошлогодний объём привлечённых инвестиций. В прошлом году было чуть больше 300 млрд рублей. Министр экономического развития республики здесь присутствует, хочу ему сказать, что задача такая: превзойти результаты 2015 года.

Инвестиции – это то, что сегодня направляется в экономику, а заработает, может быть, только через три-пять лет. Инвестиционный цикл продолжителен. Инвестиции – это новые стройки, объекты, модернизационные работы на наших предприятиях. И всё это имеет определённую, достаточно большую по времени протяжённость. То, что мы сегодня привлечём в экономику, даст отдачу только через три-пять лет.

Новые стройки чрезвычайно важны. Мы понимаем, что такое строительство только за счёт бюджетных ресурсов невозможно по определению. Нужны частные инвестиции, инвестиции крупных корпораций, больших компаний.

Мы побывали на маслоэкстракционном заводе в Маячном. 5,5-6 млрд рублей, которые будут направлены на строительство, – это хороший пример того, как надо работать. Стройка в полном разгаре. Более того, первая очередь этого предприятия уже функционирует. Надеемся, что к концу 2017 года все элементы этого завода вступят в действие, и мы получим суперсовременное, хорошо оснащённое, высокотехнологичное предприятие, которое буквально с нуля – в позапрошлом году начали строиться – войдёт в эксплуатацию.

Хочу сказать, что статус территории опережающего развития позволит нам привлечь на территорию города, может быть, и не одного такого инвестора. Для нас это, конечно, сверхзадача.

В республике инвестиционная деятельность на моём ежедневном личном контроле. Ещё раз повторю для тех, кто присутствует в зале, поскольку вы работаете во власти: инвестиции, новые стройки – это задача номер один, в том числе и ваша, не только наша. Надо находить людей, варианты, которые могли бы привлечь ресурсы и организовать новые стройки.

У нас с вами стоит задача по повышению заработной платы, обеспечению рабочими местами.

За последние пять лет мы ввели в республике 36 тысяч новых рабочих мест. Это абсолютно новые, современные рабочие места. Это, может быть, один из главных и важных показателей нашей с вами деятельности.

Заработная плата. В Кумертау она пока ниже среднереспубликанской – 24 тысячи рублей. Но это опять же средняя заработная плата. Понятно, что есть работники, которые получают совсем мало – меньше 10 тысяч рублей. Как прожить на эти деньги, трудно себе представить. Поэтому повышение заработной платы тоже одна из главнейших задач, если мы хотим удержать социальное равновесие и благополучие в нашем обществе.

Эта задача решается порой в том числе и административным способом, не только за счёт повышения производительности труда, строительства новых объектов. Дело в том, что ряд собственников пока ещё продолжают жить в старых рамках и считают, что можно платить сколь угодно мало и при этом заставлять людей работать сколь хочешь много. Так не бывает. Все городские, районные власти должны быть нацелены на то, чтобы появились стимулы повышения заработной платы.

Наша республика по уровню заработной платы находится на средних позициях в Российской Федерации. Дело в том, что у нас довольно большое количество людей живёт и работает в сельской местности, где зарплата невысока – 14-15 тысяч рублей. Это в более или менее приличных хозяйствах. А есть и 8-10 тысяч рублей, к сожалению. Поэтому надо работать над повышением заработной платы. Нашему Правительству я постоянно ставлю задачи о повышении заработной платы. То же самое касается властей Куюргазинского района. По-другому мы с вами двигаться никак не сможем.

По строительству жилья наша республика в пятёрке крупнейших застройщиков страны. В прошлом году было сдано 2,7 млн кв. м жилья. В этом году мы выйдем примерно на такую же цифру. Но Кумертау в минусе по строительству жилья, а в районе – плюс. Может быть, жители Кумертау в районе строят, и поэтому происходит такое перераспределение? Здесь, конечно, надо изучать всё, что сопровождает такого рода инвестиционную деятельность в строительной части.

Но нельзя забывать, что стройка не является самоцелью. Помимо прочего, надо ещё работать над ценой квадратного метра. Доступность жилья – вот главное. Построить и потом пытаться продать за 50 или 100 тысяч рублей – это неправильно. А строить дёшево, но при этом качественно – это уже совершенно другой вопрос.

Два дня назад я был в Стерлитамаке, посмотрел новый микрорайон. Что очень понравилось? Дома высотные, и благоустроена дворовая территория: спортивная, детская площадки, «лягушатник» для совсем маленьких ребятишек, а для детей постарше – тоже хорошая площадка. Всё это на современной основе, материалы очень качественные.

А в Кумертау видел объект, где детскую площадку «воткнули» прямо в чернозём. Так не пойдёт. Потом переделали. Есть пример Стерлитамака. Обращаюсь к тем, кто отвечает за строительные дела. Съездите, посмотрите, здесь же недалеко. Это небольшое удорожание, но качество жизни улучшается на порядок: есть, где гулять, отдыхать, спортом заниматься, есть, где ребятишкам побегать.

Мы анализируем свою почту. Много обращений уже не по мелким вопросам.

Люди просят современные детские и спортивные площадки, стадионы, спортсооружения. То есть фокус интересов людей смещается в сторону благоустройства городов и посёлков. Просто жильё в чистом поле уже никого не интересует и не волнует. А волнуют вопросы пешеходных зон, велосипедных дорожек, территорий, где можно отдохнуть, куда можно выйти прогуляться с ребенком, семьёй, где можно зайти в кафе попить чай и т.д.

Это хорошие, правильные сигналы. Это говорит о том, что со строительством социальных учреждений мы в основном справились. Сейчас уже редко просят детский сад или школы. Мы сейчас с Борисом Владимировичем по дороге обсуждали, что в Кумертау, в принципе, вопрос с детскими садами никогда остро не стоял, по школам тоже не было больших проблем. А вот зоны отдыха, стадион, ледовый дворец, физкультурно-оздоровительный комплекс – это вопросы, которые сегодня волнуют горожан достаточно серьёзно.

В Стерлитамаке можно посмотреть и малые скульптурные формы – такие даже памятниками нельзя называть: родителям, маме с ребёнком, работникам коммунальной службы и т.д. Всё это, с одной стороны, украшает город, а с другой – создаёт городскую атмосферу. Думаю, что у Кумертау это ещё впереди. В этой части тоже надо поработать. Но если строятся новые дома – а они строятся и в Ермолаево, и в районе, и в Кумертау, – то, пожалуйста, предусматривайте детские площадки, территории отдыха, прогулочные, парковые зоны, развлекательные комплексы. Сегодня это чрезвычайно важно. Москва – яркий пример. Кстати, они стартовали даже чуть позже нас. В 2010 году в Уфе мы как раз провозгласили программу благоустройства наших городов, создания комфортной городской среды. Этим обязательно надо заниматься.

Демографические показатели. Здесь особо похвастаться нечем ни району, ни городу. Без демографии развития тоже не будет. Точно так же, как без инвестиций нет роста экономики, без демографии не будет хороших, добротных показателей развития. Если наблюдается большой отток населения, если нет рождаемости, если высока смертность, то в целом это говорит о неблагополучии территории.

Демография – это циклические процессы. И рождаемость, прежде всего. К сожалению, мы сейчас встали на ветку снижения рождаемости в республике. Это связано с тем, что у нас ежегодно уменьшается количество будущих родителей. И это снижение будет идти примерно до 2025-2028 годов, то есть минимум 10-12 лет. Все эти годы мы будем терять численность вновь рождённых граждан республики. В позапрошлом году родилось 60 тысяч детей. По прогнозам демографов, в 2025-2028 годах у нас будет рождаться 45 тысяч детей – минус 15 тысяч, если мы ничего не поменяем с точки зрения демографической политики.

Понятно, что демографические вопросы административным вариантом не решаются. Можно помогать семьям – материнский капитал, доплаты, помощь малоимущим. Такого рода работа ведётся, но, похоже, что её стимулы не являются главными в том, чтобы в семье появился второй, а тем более третий или четвёртый ребёнок. Это очень важно. Нет жилья или уровень заработной платы недостаточный для того, чтобы содержать многодетную семью. Среди малообеспеченных семей больше всего многодетных. Там, где появляется третий, четвёртый, пятый ребёнок, там сразу резко падают доходы, обеспеченность семьи, материальное положение.

Все вопросы переплетены между собой: и работа, и зарплата, и инвестиции, и демография. В целом это создаёт сложный комплекс управленческих вопросов, которые мы с вами должны решать и в районе, и в городе. При этом решать не на эмоциях. Весь комплекс должен быть разложен на части, системно определён на приличный период времени. После этого надо находить варианты решений.

Мы сейчас работаем над стратегией Республики Башкортостан до 2030 года. Хотя 2030 год близко, так же, как 2001 год 15 лет назад. Отмотайте, это совсем недавно. Вообще, горизонт планирования должен быть лет 50. Тогда можно было бы выстраивать настоящую стратегию. Мы ведь сегодня работаем на предприятиях, которые построены в 1960-е годы. Эти предприятия работают по 50-70 лет. Поэтому горизонт планирования должен быть примерно таким. Нужна системность в этих вопросах, в том числе в демографических вариантах.

Я не стал брать с собой карту. Она раскрашена в три цвета: зелёный – благоприятная демографическая ситуация, жёлтый – ни шатко, ни валко, красный – там, где плохо. 3/4 карты республики – красный цвет. Это говорит о том, что в целом мы пока с решением демографической проблемы не справляемся, особенно в сельских районах. Да, растут наши города: Уфа, Стерлитамак, Нефтекамск, Октябрьский. Там всё неплохо, качество жизни неплохое. А что касается небольших городов, малых и сельских населённых пунктов, то там мы теряем население. У нас уже не редкость районы, которые ещё 10 лет назад имели численность 30 тысяч человек, а сегодня там осталось 18-20 тысяч человек.

Что мы будем с этим явлением делать? Это сложный вопрос. Здесь и перераспределение потоков работающего населения внутри республики, и миграция за пределы республики, работа на других территориях, где заработки с налогами. Это темы, которые будут занимать наши умы в ближайшее время. Сложная, принципиально важная, крупная проблема.

В этом году мы имеем лучшие результаты по снижению смертности, чем в прошлом. Мы в этом году идём лучше по всем направлениям, в том числе по таким сложным, как гибель людей в дорожно-транспортных происшествиях – минус 22 процента. Были в хвосте российского списка по ДТП и числу погибших. Сейчас уже перемещаемся в первую, лучшую половину по этим показателям. У нас снижается смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, онкологии. Дают результат в том числе и межмуниципальные медицинские центры, которые оснащены более или менее неплохо.

Но у нас есть сложные темы – это суициды, самоубийства. К сожалению, Куюргазинский район в этом плане выглядит совсем нехорошо. Значит, что-то даёт сбой. Нет у людей уверенности в завтрашнем дне. Отсюда все эти состояния. Надо поработать над тем, чтобы кабинеты психологической терапии открывались в том числе в Кумертау, Ермолаево. Мы не имеем права каждый год терять полторы тысячи людей, добровольно ушедших из жизни. Очень сложная цифра, но её надо тоже иметь в виду, заниматься этим вопросом.

Многое ещё зависит от коллективного воздействия на такого рода людей. Имею в виду создание определённой атмосферы: стараться понять, разобраться, что происходит с человеком. Очень часто люди остаются один на один со своими проблемами. И возникает трагедия. Не сказать об этом я не могу, так как в Куюргазинском районе на сегодняшний день эта тема присутствует.

В этом году будет сдан современный перинатальный центр. Стройка завершена, сейчас идут формальности: получение лицензии, подготовка к приёму первых пациентов. Думаю, в конце октября в этом перинатальном центре пройдут первые роды. Я там был месяца два назад. Очень впечатляет: и оснащение, и масштабы, и объёмы – всё суперсовременное. Конечно, с тяжёлыми случаями женщины из Кумертау и Куюргазинского района будут направляться в Уфу, в новый перинатальный центр, чтобы гарантии рождения здоровых детей были выполнены.

Мы также думаем о строительстве и модернизации наших крупнейших учреждений здравоохранения, таких как онкологический, кардиологический диспансер. Они будут модернизироваться, улучшаться. Они будут современными, что, безусловно, повысит качество медицинской помощи у нас в республике.

В 2019 году мы с вами будем отмечать 100-летие республики. Идея – построить к этой знаменательной дате 100 новых крупных объектов. Не маленьких, а солидных, значимых. В целом больше 100 млн рублей каждый. Сегодня сформированы первые списки, и в «заявочном листе» почти 300 таких объектов на общую сумму 54 млрд рублей. Вот такая активность. Пишут в том числе и жители, и представители наших муниципалитетов.

Но это только первый вариант. Понятно, что все 300 объектов мы построить пока не сможем. Но вместе с Министерством экономического развития мы работаем над тем, чтобы значительная часть нужных, необходимых нашим людям объектов всё-таки была реализована. Минимум 100 – это не обсуждается, и мы для себя определяем планку финансирования как минимум 30 млрд рублей. Такую программу Минэкономразвития сегодня формирует, Сергей Владимирович (С.В. Новиков, министр экономического развития РБ) занимается этим каждый день.

Нет ни тени сомнений, что мы сможем справиться с этой задачей. Прежде всего, это будут социальные объекты: школы, больницы, поликлиники и – там, где ещё есть необходимость – детские сады. Это будут спортивные объекты, в том числе реконструкция и модернизация стадионов, имеющихся спортивных комплексов. Это будут инфраструктурные объекты: водо-, газо-, путепроводы, объекты дорожного строительства и т.д.

Этой инициативой мы, кроме всего прочего, всколыхнули ещё и значительное количество наших промышленников, представителей бизнеса. На предприятиях сегодня тоже идёт сверка планов своей работы на 2017-2019 годы с тем, чтобы и у них появились новые, модернизированные, современные объекты.

Просьба к нам у представителей малого и среднего бизнеса одна: «Сформируйте, создайте нам, пожалуйста, такую атмосферу, которая имела бы минимум административных барьеров». Конечно, мы это сделаем. Каждый объект будет сопровождаться, что называется, в ручном режиме. Но ещё лучше, если мы в 2017 году практику снижения административных барьеров сделаем реальной для всех: не только для юбилейных объектов, а для всех строек, которые происходят у нас на территории республики. А строек много, и желающих построиться ещё больше.

Да, в банке дорогие деньги, сложные условия получения кредитов, очень серьёзная бюрократия на пути любого инвестора. Но всё это преодолимо, и на самом деле мы движемся в нужном направлении. Уже широко известно, что в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов мы с 40 места в 2014 году шагнули на 20 место по итогам 2015 года. По инвестиционным делам мы сегодня в лучшей двадцатке в Российской Федерации. По нашим бюджетным делам мы в лучшей десятке в Российской Федерации. У нас сегодня и долгов не очень много, и доходы существенно превышают прошлогодние. И всё это в конечном итоге материализуется в наши объекты.

Я ехал, смотрел наше дорожное хозяйство. Понятно, есть за что критиковать. Но с другой стороны, мы столкнулись с последствиями тяжелейшей, совершенно необычной зимы, когда было 60 переходов через 0°C, в три-четыре раза выше нормы. Это напряжение как раз и создаёт разрушающий фон для наших дорог.

В этом году в дорожное хозяйство будет направлено 15 млрд рублей. В основном вся эта денежная масса направлена на ремонтные, восстановительные работы и т.д. Никогда ещё дорожное хозяйство Республики Башкортостан таких денег не видело. Мы работали на уровне 10-11 млрд рублей.

Протяжённость дорог в Республике Башкортостан нешуточная – более 50 тысяч км. Вы знаете, что земной экватор – 40 тысяч км. А 56 тысяч км дорог – это наша республика. Хозяйство очень громадное, большое. И даже эти 15 млрд рублей не позволяют привести в нормативное состояние всю нашу дорожную сеть. Мы только на 30-35 процентов имеем дорожную сеть, соответствующую нормативному состоянию.

Но мы работаем, движемся вперёд в этой части. И мосты ремонтируем, и подъезды к этим мостам, и участки значительной протяженности тоже сегодня в работе. Вы знаете и видите это. Но этого всё равно мало. Значит нужно формировать более значительные дорожные фонды. Но при этом надо осваивать новые технологии, использовать суперсовременные композиционные материалы, которые являются добавками к существующим асфальтовым покрытиям и т.д. Тогда мы с вами, конечно же, сможем нормализовать ситуацию в дорожном хозяйстве.

Я много езжу по республике и вижу, что все наши республиканские дороги либо модернизируются, либо ремонтируются, либо приводятся в порядок. Прошу запомнить цифру – 15 млрд рублей. В этом году они будут направлены на дорожное хозяйство Республики Башкортостан. При этом, думаю, на строительство федеральных трасс М5 и М7 тоже имеется 7-8 млрд рублей инвестиций. Таким образом, мы суммарно переходим за 20 млрд рублей. Ещё раз повторяю, таких объёмов дорожное хозяйство никогда не видело.

Критика критикой, работа работой, но надо уметь отделять зёрна от плевел. Понимать, что за один день или год то, что приходило в негодность десятилетиями, сделать невозможно. Я не защищаю дорожников. От меня они получают такую критику, что мало не покажется. Но всё же справедливости ради надо сказать, что эту работу мы знаем, понимаем и будем действовать так, чтобы привести все дороги в приличное состояние.

Что касается Кумертау, то в этом году объём финансирования был неплохим – порядка 50 млн рублей. Для города это немаленькая цифра. Надеюсь, основные улицы приведены в порядок, работы продолжаются. В Куюргазинском районе цифра чуть побольше – 70 млн рублей. Она, может быть, недостаточна для того, чтобы активнее продвинуться вперёд, но, тем не менее, уже неплохая.

Возвращаясь к теме 100-летия республики. И район, и город должны подготовить такие значимые предложения. Мы сегодня их рассматриваем. Знаю, что городские желания приближаются к 1 млрд рублей с точки зрения получения ресурсов на модернизацию, новое строительство. А район пока в этой части скромничает, но какие-то предложения в этой части будут.

Уважаемые коллеги!

Наша республика развивается абсолютно надёжно. У нас нет никаких сомнений в части экономического состояния основных производств, предприятий. По «Башнефти», химическому комплексу Стерлитамака, Салавата 2017-2019 годы просматриваются неплохо. То же самое – по Мелеузу и Кумертау. Инвестиции в сельское хозяйство будут наращиваться.

В среднем и малом бизнесе мы формируем такую среду, чтобы людям было интересно работать, чтобы не убегали оттуда. Наверное, будут переходы из мельчайшего бизнеса, где производительность труда совершенно невысокая, а конкуренция достаточно большая. Там могут быть какие-то подвижки. Но в целом малый и средний бизнес мы видим как абсолютно надёжную опору для нашей экономики.

Будут новые стройки, новые предприятия. Растут наши отрасли. В последнее время хорошие темпы роста показывает наша химическая промышленность, деревообработка. Появляются новые предприятия. Есть несколько идей, как это направление деятельности развивать здесь, на юге республики.

У нас новые предложения по транспортной инфраструктуре. Предполагается государственно-частное партнерство с очень крупными контрагентами по многомиллиардным объектам, в том числе по дороге из Стерлитамака на Магнитогорск – порядка 13,5 млрд рублей.

Не бросаем тему строительства автомобильной дороги Западный Китай – Казахстан – Россия – Европа. Хотя там пока временное затишье, но в целом мы продолжаем вести проектные работы, отводы земельных участков уже состоялись. Эта дорога в перспективе будет проходить рядом, создав новые транспортные возможности и для Кумертау, и для соседних территорий.

Это большие и интересные проекты. И всё зависит от нас. Выступая в Стерлитамаке, Нефтекамске, Октябрьском, я всегда говорю, что не надо искать виноватых со стороны. Если что не получается, то виноваты мы сами. Мы недоработали, не додумали, не проявили активность, требовательность к своим подчинённым. Не надо говорить, что там, в Москве или Подмосковье что-то не так, чего то не дали или не додали. У нас всё есть. Мы – мощная республика. У нас большой потенциал. И всё, что зависит от нас, мы должны сделать. Это сверхзадача.

Надо объединять людей, не формировать конфликтное поле, не создавать противостояния, работать вместе, поддерживать друг друга. Новые предложения нужно формировать в существующем правовом поле. Не надо фантазировать. У нас всё есть. Поэтому никаких жалоб, стенаний, фантазий быть не должно. Только трудиться, только работать.

Всем непросто. Мы понимаем, что экономическая ситуация сегодня не та, которую бы нам хотелось иметь, что в международном плане есть существенные проблемы: конфронтации, санкции и прочие вопросы. Всё это есть, но это данность. Мы живём в реальном мире. И не надо всё списывать на какие-то внешние факторы.

Если бы городская власть самостоятельно не занялась вопросами территории опережающего развития с привлечением денег на новые инвестиционные проекты, ничего бы не было. Местная власть смогла найти ряд решений, подойти к правильному формулированию территориальных проблем, обосновать необходимость вхождения в программу моногородов. И сегодня тот же маслоэкстракционный завод в селе Маячный получает большие преференции, поэтому сюда пришёл инвестор.

Если бы не работала власть Куюргазинского района, не было бы солнечной электростанции, которая сегодня расширяется, и её суммарная мощность достигнет 15 МВт. Может, это не очень много, но это тоже приличная мощность. И для района с точки зрения строительства новых предприятий это хорошее подспорье.

Я могу привести такие примеры по каждому району. За редчайшим исключением в каждом районе есть стройки, движение. Но всё это требует мобилизации. Не по старинке работать, на эмоциях, а реально, системно, в формате имеющихся федеральных и республиканских программ.

Для того чтобы работать так, нужно больше знать, работать над собой. Надо читать, уметь находить такие варианты, привлекать инвесторов. Такую же идеологию я продвигаю на уровне Правительства. Моя личная задача – не «пастухом» быть в Правительстве, и каждый день нещадно лупить наших министров. Надо, чтобы они самостоятельно, формулируя задачи своей отрасли, могли бы найти ресурсы для развития и добиваться успехов. Это сложно.

Потенциал у Кумертау и района очень большой. Что касается республики, то мы помогаем советами, деньгами, программами. Мы вместе трудимся. Но очень многое зависит от вас. Мы живём сегодня, проектируем завтрашний день с хорошей глубиной планирования, много работаем.

В Кумертау мы посмотрели предприятие «Роторфлай», которое «отпочковалось» от компании. Маленький вертолётик летает, жужжит. Но почему нет серийного производства? Потому что нет сертификата лётной годности. А получить его – тяжёлая процедура. Надо проходить через комплекс испытаний, в том числе независимых. И пока ты этого не сделаешь, не сможешь организовать серийного производства, продавать эту машину. Что ты ни изобретай, летай в облаках, ругай власть направо и налево, но пока ты не формализуешь этот процесс, не запустишь эту машину в серию. Сегодня они этим заняты и будут заниматься сертификацией два года. Пока не получат документы, не будет машины в серии.

Так и у нас с вами в жизни. Пока мы сами правильно не построим все управленческие процессы, до тех пор нас будет шатать каждый раз с каждым кризисом.

Будем работать. Потенциал, рынок большой. По номенклатуре изделий Башкортостан входит в пятёрку ведущих регионов страны. Мы производим тысячи наименований продукции – так много, что рядом с нами очень мало конкурентов, может быть, три-четыре региона Российской Федерации.

Конечно, это наше преимущество. И добыто оно не столько нами, сколько предыдущими поколениями работающих. Всё они сделали, поэтому зазнаваться особо не надо. А то, что мы можем, обязаны сделать. Тем более что у нас есть реальные успехи, хорошая база. Так что будем работать.

Я уверен в хорошем развитии Кумертау, Куюргазинского района, всех муниципалитетов и городов нашей республики. Поскольку вы находитесь в конкурентном поле, боретесь за ресурсы, влияние, привлечение инвестиции – а стартовые позиции по отношению к ряду территорий у вас есть, – то работать вы должны больше, чем кто-либо. Других вариантов решения я не знаю.

Желаю вам хорошей, плодотворной работы, чтобы у вас всё получалось. Безусловно, мы будем вам помогать. Мы работаем вместе. В любой сложной ситуации вы рассчитываете на нас, и это правильно. Мы никогда не бросаем, будь то стихийное явление, чрезвычайная или сложная общественная ситуация. Все муниципалитеты никогда не будут обделены нашим вниманием. Для нас абсолютно все равны. Я с громадным уважением отношусь к жителям Кумертау, Куюргазинского района. Будем работать вместе.

Facebook Twitter Livejournal ВКонтакт