Обычный вид

Новости

19.08.2015 15:12:00

Рустэм Хамитов провёл расширенное заседание Правительства республики

19 августа в Доме Государственного Собрания – Курултая РБ Глава Башкортостана Рустэм Хамитов провёл расширенное заседание Правительства республики, посвящённое итогам социально-экономического развития региона за первое полугодие 2015 года.

В заседании приняли участие члены Правительства РБ, члены Совета Федерации и депутаты Государственной Думы России, представители территориальных и федеральных органов государственной власти в Башкортостане, депутаты Государственного Собрания – Курултая РБ, главы муниципалитетов, руководители организаций и предприятий республики.

Стенограмма вступительного слова Рустэма Хамитова:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня расширенное заседание Правительства посвящено итогам социально-экономического развития республики в первом полугодии. Ключевое слово здесь – «развитие». Понятно, что в условиях санкций, закрытия западных финансовых рынков, при низких ценах на нефть (а они уже варьируются на уровне 48-50 долларов за баррель), других неблагоприятных факторах развиваться крайне тяжело, очень непросто. Первоочередная задача сегодня – не уйти в глубокую стагнацию, затяжные отрицательные показатели. Руководством страны, Правительством республики принимаются необходимые меры для оздоровления общей экономической ситуации. Ставка сделана на импортозамещение, поддержку реальных секторов экономики, сдерживание инфляционных процессов.

Коротко назову основные цифры.

Среди главных плюсов нужно отметить хорошие темпы развития жилищного строительства, они составили 113 процентов к уровню прошлого года. Неплохие показатели по инвестиционной активности, вложения в экономику выросли почти на семь процентов.

За первое полугодие в консолидированный бюджет республики поступило доходов на сумму почти 83 млрд рублей – это на 13 процентов больше, чем за соответствующий период прошлого года. Налоговые и неналоговые доходы составили порядка 65,5 млрд рублей с ростом на 10 процентов.

Необходимо и дальше работать в части мобилизации резервов, тесно взаимодействовать с налогоплательщиками. Искать точки роста нужно везде, не останавливая при этом работу по оптимизации расходов. С этим у нас ещё не очень хорошо обстоит дело. Там, где могли бы экономить, добиваться более высоких результатов с точки зрения эффективности использования ресурсов, мы работаем недостаточно хорошо.

Из мероприятий, проведённых в этом году, особое место занимают саммиты глав государств ШОС и БРИКС. Эти форумы имели важное, поистине историческое значение для страны и, конечно, нашей республики. Благодаря саммитам о Башкортостане ещё больше узнали во всём мире. И нам нельзя упустить возможность использовать этот фактор в полной мере. Уже сейчас видно, что деловые контакты с официальными и бизнес-кругами стран ШОС и БРИКС приобретают совершенно другую динамику. В ближайшее время будет принят план мероприятий по развитию взаимовыгодного сотрудничества в различных сферах с этими странами.

Не менее важно и то, что произошла определённая «перезагрузка» общественной жизни в республике. Во многом изменилась самооценка, отношение жителей к родному краю. В Уфе появились замечательные объекты. Наша столица стала краше, симпатичнее. Важно, что высокую оценку организации саммитов дало нам с вами руководство страны. Хочу ещё раз поблагодарить всех тружеников республики за добросовестную работу, достойное проведение этих ответственных мероприятий.

Уважаемые коллеги! К сожалению, сегодня также есть много тревожных симптомов, поводов для серьёзного и проблемного разговора.

Валовой региональный продукт республики, по оценке Минэкономразвития, снизился на 4,5 процента. Промышленность в первом полугодии выросла всего на 0,3 процента. Сейчас подошли данные за июль, ситуация чуть-чуть стала лучше, но ненамного. На 0,4 процента уменьшился оборот организаций. Объём продукции сельского хозяйства снизился на 2,5 процента. Грузооборот транспорта, который во многом показывает деловую активность, сократился на 3,5 процента. На 45 процентов снизился внешнеторговый оборот – очень тревожная и сложная цифра, которую надо ещё проанализировать, понять и разобраться, что там произошло на самом деле.

Цифры говорят о существенном замедлении темпов роста экономики. Перед Правительством республики стоит задача – принять комплекс системных мер по исправлению ситуации. Нам с вами нужна целенаправленная работа по борьбе за рынки – внутренние и внешние. Безусловно, нам надо активизировать работу, чтобы предприятия работали и осуществляли свою деятельность в интересах жителей нашей республики.

Что мы должны делать? Это активизация политики импортозамещения,  выполнение соответствующей «дорожной карты» до 2017 года. Причём импортозамещение должно соответствовать самым высоким образцам мирового уровня. Это не простейшее импортозамещение, а конкуренция, в том числе и на внешних рынках.

Во-вторых, это рост инноваций и инвестиций. Без этого невозможно повысить нашу конкурентоспособность. Инвестиционный процесс очень длителен, минимальные сроки – три-четыре года. От идеи до реализации проходит и больше времени. Если нет сегодня инвестиций, через четыре года развития просто-напросто не будет.

Вы знаете, совсем недавно сменились руководители, отвечающие за эту сферу в Правительстве. Иначе поступить в этой ситуации я не мог. Именно победа в борьбе за инвестора обеспечивает увеличение и рабочих мест, и заработных плат, и поступлений в бюджет. Грамотная экономическая политика, эффективная управленческая стратегия – вот главные рецепты преодоления кризисных явлений.

К сожалению, приходится признать, что в настоящее время снижается покупательская способность жителей республики. Реальная заработная плата снизилась на 10 процентов, доходы населения – на семь процентов. Официальная безработица с июня 2014 года возросла почти на 11 процентов.

При этом ухудшаются демографические показатели. Рождаемость снизилась более чем на два процента, а смертность увеличивается, и по сравнению с прошлым годом эта цифра достигает почти шести процентов. Резко возросло число умерших от инсультов, заболеваний эндокринной и нервной систем, органов дыхания, инфекционных болезней. Мы сегодня посмотрим эти цифры, соответствующие выступающие нам расскажут о ситуации, но хочу сказать, что это положение нетерпимо. Я проводил соответствующую разъяснительную работу с главными врачами, с людьми, которые отвечают за здравоохранение, но пока тех сдвигов, которые мы хотели бы иметь, не видно.

Растёт и миграционная убыль, она достигла почти двух тысяч человек. Мы говорим о том, что республика успешная, хорошо работающая, у нас в целом неплохие макроэкономические показатели. Но в то же время у нас нет притока извне и рабочей силы, и жителей. Я даже смотрю по нашим успешным районам, тем, которые работают очень хорошо, – и там наблюдается отрицательный миграционный рост. Что же это такое? Куда уезжают люди? Надо с этим вопросом разбираться очень детально.

В этих непростых условиях перед Правительством республики стоит главнейшая задача – сохранить финансовую, экономическую и социальную устойчивость, завершить год с ростом ключевых социальных и макроэкономических показателей. У нас с вами впереди ещё четыре месяца плодотворной, я надеюсь, работы. Есть возможность поправить ряд «плохих» показателей и добиться того, что мы перед собой ставим, – устойчивого роста.

В феврале утверждён так называемый «антикризисный план». В соответствии с ним установлены «налоговые каникулы» для индивидуальных предпринимателей. Надо посмотреть, что дало это мероприятие с точки зрения повышения активности малого и среднего бизнеса. Пока оценки не очень утешительные, в этой части пока практически ничего не изменилось – льготы дали, возможности для работы дали, а роста нет.

Увеличены объёмы поддержки проектов малого и среднего бизнеса, субсидируются процентные ставки сельхозпредприятий. Введена адресная социальная помощь отдельным категориям малоимущих граждан. Ситуация во всех отраслях экономики, социальной и финансовой сферах отслеживается еженедельно и ежемесячно. Но еще раз хочу сказать: нам нужны результаты. Процессы – новые законы, институты, механизмы и т.д. – нас интересуют, вообще говоря, во вторую очередь. В первую очередь, важны результаты. Это всем очевидно и понятно.

Сейчас в республике идёт сложная уборочная страда, погода сами видите какая, урожай на полях неплохой. При известном старании и умении мы могли бы собрать урожай в среднем порядка 18-18,5 ц/га. Но погода и плюс уже отсутствие у ряда хозяйств компетенций и знаний, как работать в таких погодных условиях, ставят под вопрос достижение такого результата. Тем не менее, работать надо еще много – 60 процентов урожая на полях, надо убирать. С кормами в этом году лучше, кормозаготовка идёт лучше, чем в прошлом году. Но урожай надо убрать. Мы в день убираем порядка 30 тысяч га. У нас с вами на полях еще почти 1 млн 200 тысяч га. Нетрудно посчитать, что нам нужно порядка 40 дней для того, чтобы завершить уборку урожая. То есть фактически получается 1 октября. Это долго, потому что неизвестно, каким будет сентябрь по погоде. Надо буквально каждую минуту использовать для работы.

Уважаемые коллеги! Сегодня Правительству также необходимо сформировать стратегическое видение развития республики с учетом сложившихся реалий. Каким мы хотим видеть наш Башкортостан через 10, 15, 20 лет? За счёт чего республика может динамично развиваться и быть успешнее других регионов? Мы должны быть абсолютно конкурентоспособными. Вы знаете, у нас много соперников – сильных, хорошо организованных, умеющих работать, ставящих перед собой очень амбициозные, крупные задачи. И мы в этой ситуации должны уметь побеждать. Надо уметь предвидеть завтрашний вектор и динамику процессов, которые формируются сегодня. Необходимо чётко понимать приоритеты развития всех сторон жизни республики на ближне- и среднесрочную перспективу.

Давайте приступим к работе.

<…>

***

Первый заместитель Премьер-министра Правительства Башкортостана Рустэм Марданов рассказал о результатах развития экономики республики в первом полугодии 2015 года. В своем выступлении он особо остановился на ходе реализации комплексного плана по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности («антикризисного плана»). В числе основных приоритетов экономического развития Рустэм Марданов назвал повышение инвестиционной активности, развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства.

О развитии социальной сферы региона в первом полугодии 2015 года, её основных показателях и трендах рассказал вице-премьер Правительства РБ Салават Сагитов. Он обозначил меры по улучшению демографической ситуации в республике, снижению напряженности на рынке труда, социальной поддержке населения, а также затронул вопросы развития системы образования и подвёл промежуточные итоги мероприятий в рамках Года литературы.

Главный врач Республиканского кардиологического центра Ирина Николаева в своем выступлении остановилась на профилактике сердечно-сосудистых заболеваний как факторе влияния на демографические показатели. Несмотря на устойчивое снижение смертности от болезней системы кровообращения в течение последних пяти лет, за первое полугодие 2015 года этот показатель вырос на 1,5 процента по сравнению с аналогичными данными прошлого года. Основными направлениями борьбы с заболеваниями сердца и системы кровообращения, по ее мнению, являются развитие новых технологий в лечении больных, увеличение оказания высокотехнологичной медицинской помощи, внедрение скрининговых осмотров населения и инновационная профилактическая работа.

– Настораживает тот факт, что 73 процента населения находятся в зоне риска из-за неправильного образа жизни, наследственных факторов и т.д. Мы должны заниматься снижением болезней системы кровообращения более активно, – прокомментировал её доклад Рустэм Хамитов. – Среди причин были и те, о которых в последнее время говорят всё громче: отсутствие лекарств. У людей не хватает денег, чтобы покупать соответствующие лекарства, нет возможности долечиваться правильно после проведённых дорогостоящих операций. В больнице человеку спасают жизнь, он возвращается домой, а далее нет соответствующей работы по восстановлению здоровья, и человек погибает. Таких примеров много.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа» Шамиль Шарипов рассказал об итогах работы предприятия в первом полугодии 2015 года и перспективах развития, в том числе повышении надежности объектов транспорта газа и сотрудничестве с УМПО по созданию современного газоперекачивающего агрегата на основе авиационного двигателя.

– Мы обязаны довести до реализации проект по производству двигателей газоперекачивающих агрегатов АЛ-31СТ. Машина, хорошая, надежная, с высоким КПД. Это в чистом виде программа импортозамещения. Этот агрегат вполне конкурентоспособен и на международном рынке, – подчеркнул Рустэм Хамитов. – Большая программа у нас по газомоторному топливу. На сегодняшний день в Башкортостане и Татарстане планируются к строительству крупные предприятия по сжижению газа. Мы надеемся, что первые инвестиции в это строительство начнутся уже в этом году.

Итоги деятельности АО «Салаватстекло», АО «ИСКОЖ» и АО «УЗЭМИК» в первом полугодии 2015 года подвёл руководитель предприятий Радик Султанов, заверив Главу республики, что все планово-производственные показатели будут выполнены.

– Мы просим наращивать инвестиционную деятельность. Нам нужны новые производства, новые предприятия, – сказал Рустэм Хамитов, обращаясь к собственникам и директорам республиканских компаний. – Мы будем детально и предметно работать с каждым предприятием. Мы будем требовать, одновременно оказывая поддержку.

Пример передового подхода к организации работы в агропромышленном комплексе демонстрирует СПК «Урожай» Аургазинского района. Перспективами развития хозяйства и планами по дальнейшему расширению производства поделился председатель СПК Радик Рафиков.

– У нас есть ряд предприятий, демонстрирующих хорошие результаты. Таких людей предельно мало. Можно по пальцам одной руки пересчитать тех, кто работает успешно в этой области, – отметил Рустэм Хамитов. – Остальные – либо «середняки» (их, кстати, тоже немного – 25-30 процентов), либо «балласт», который нас тащит вниз. Нет эффективности, нет экономики как таковой, нет перспективы, нет понимания, как выходить из сложившейся ситуации. Упование только на бюджет, на поддержку.

О работе водопроводно-канализационного хозяйства в нынешних условиях рассказал директор ООО «Белебеевский водоканал» Владимир Зубов. Предприятию удалось добиться снижения издержек за счет реализации мероприятий по энергосбережению, замене, модернизации и автоматизации оборудования, а также создания дополнительных производств.

Глава администрации Буздякского района Радик Хазиев в своем докладе рассказал о социально-экономическом положении района, задачах и перспективах развития.

***

Стенограмма заключительного слова Рустэма Хамитова:

Коллеги! Мы завершаем «обязательную часть» нашей программы. Выступили восемь человек. Давайте подводить итоги. Я вам хотел назвать последние цифры, которые появились по июлю.

Индекс промышленного производства: июль 2015 года к июлю 2014 года – 102,1 процента, а январь-июль этого года к январю-июлю 2014 года – 100,5 процента. Чуть-чуть мы поправили ситуацию, чуть-чуть она стала лучше. Но у нас есть очень сложные проблемные точки. Я их назову.

Первое. Оборот оптовой торговли снизился на 22 процента по отношению к прошлому году. Если в прошлом году в это время оптовая торговля росла и индекс был около 104 процентов, то в этом году январь-июль к январю-июлю [2014 года] – 78,3 процента. Это, вообще говоря, показывает некое глобальное замедление деловой активности.

Ситуация почти аналогичная и такая же тяжёлая – снижение оборота розничной торговли – 87,3 процента по отношению к прошлому году. Потеря – 12 с лишним процентов. В прошлом году был рост – 104 процента, а в этом году «минус». Это и снижение доходов людей. Знаете, люди занимают осторожную позицию в этой части. Кроме того, закредитованность нашего населения достаточно высокая, и значительная часть ресурсов пошла на выплату банковских кредитов. Всё это привело к тому, что мы сегодня имеем по обороту розничной торговли минус 12,5 процента.

Оборот общественного питания – то же самое, минус 15 процентов. 85 процентов к уровню прошлого года, хотя в прошлом году был паритет к позапрошлому году.

Объём платных услуг населению снизился на пять процентов. Индекс потребительских цен на товары и услуги вырос на 15 процентов. Индекс цен производителей промышленных товаров вырос на 12,5 процента.

Это всё очень сложные цифры. Я понимаю, что в основном они связаны с глобальной ситуацией в экономике страны. Но есть и наши недоработки в этой части.

Оборот розничной торговли. Мы, Татарстан, Нижегородская и Самарская области являемся лидерами по спаду оборота розничной торговли. У нас и высокая [налоговая] база была, понятно. Мы среди перечисленных успешных регионов, прямо надо сказать, занимали достойное место в этом смысле – народ жил и живёт неплохо в целом.

Но эффект этой высокой базы сказался: как только снизились доходы, люди, почувствовав это, сразу минимизировали свои покупки, в том числе машин, сложной бытовой техники, квартир и т.д. И мы с вами на сегодняшний день имеем то, что имеем.

Те регионы, которые жили, что называется, «в натяг», как жили, так и живут. А у нас и эффект высокой базы, и уход в «серую» экономику, «серые» платежи – это тоже есть, и недостаточно успешная работа розничных сетей, которые сегодня преобладают в нашем товарообороте или имеют большое влияние. Всё это сказывается на том, что мы недополучаем ресурсы. Нет оборота, нет налогов, нет пополнения казны.

Индекс промышленного производства в обрабатывающем секторе тоже весьма и весьма разнообразен. По пищевым продуктам – минус восемь процентов. Производство кожи и обуви – минус восемь процентов. Полиграфическая и издательская деятельность – минус пять процентов. Особо чувствителен для нас спад производства нефтепродуктов – минус 17 процентов. Это связано, прежде всего, с «налоговым манёвром», который осуществляется в этой части, – глобальное изменение стимулирования работы нефтеперерабатывающих и нефтедобывающих предприятий. Чистой нефтепереработке невыгодно становится работать в условиях «налогового манёвра». Мы это знаем, понимаем и пишем в федеральное правительство о том, что некоторые параметры, связанные с «налоговым манёвром», нужно пересматривать. У нас производство неметаллических продуктов – это керамическая плитка, стройматериалы – снизилось на 12 процентов.

Безусловно, есть и «плюсы». Обработка древесины – небольшой, но «плюс» есть. Сейчас будет запускаться крупный деревообрабатывающий комбинат, его готовность уже 99,9 процента, австрийский инвестор. Сегодня уже завершающие дни перед пуском проходят. Надеюсь, что по деревопереработке у нас цифры возрастут и возрастут очень серьёзно.

Далее. У нас неплохо работает химическое производство – плюс четыре процента, производство резиновых и пластмассовых изделий – плюс 17 процентов, производство металлических изделий – плюс восемь процентов, производство машин и оборудования – плюс пять процентов, электрооборудования – плюс 18 процентов, производство транспортных средств – плюс 35 процентов. Есть у нас отрасли, которые «вытаскивают» общую картину. Безусловно, мы будем акцентированно поддерживать тех, кто хорошо работает.

Сельское хозяйство, к сожалению, демонстрирует «минусы». Небольшие, но «минусы». Поголовье крупного рогатого скота снижается – минус 10 тысяч голов потеряли по отношению к прошлому году. Далее. Снижается производство пищевых продуктов: мука – минус 25 процентов, полуфабрикаты мясные – минус 25 процентов, мясо и субпродукты – минус 20 процентов, колбасные изделия – минус 15 процентов...

В «плюсе»: сыр и продукты из сыра – плюс три процента, а в июле 15 процентов плюсом; «цельномолочка» – плюс семь процентов; плодоовощные консервы – 115 процентов, чай – это, что называется, копейки, хотя здесь повышение большое; масло – плюс 25-30 процентов. Но в целом всё равно у нас с вами в сельском хозяйстве «минус» – минус 2-2,5 процента по отношению к прошлому году.

Хочу сказать, что эта ситуация не является нормальной. Когда огромный спрос на импортозамещение и в то же время мы с вами демонстрируем беспомощность и получаем «минус» в сельскохозяйственном производстве, это уже вызывает большие вопросы, в том числе к тем людям, которые управляют отраслью. И персональную ответственность никто не отменял.

Мы посмотрим, как будут идти дальше уборочные работы, как дальше будет исправляться ситуация в этой части. Вполне возможно, что по ряду направлений агропроизводства нам придётся принять кадровые решения. Нам не нужны ГУПы, которые генерируют убытки. Нам не нужны предприятия, которые ежедневно дают «минус». Пока мы с вами два часа заседаем здесь, ряд ГУПов нам уже минус миллион, минус два, минус пять миллионов принесли убытков. Нам такие ГУПы не нужны. Нам не нужны ГУПы, которые не являются амбициозными. Есть ряд предприятий, в которые вложены колоссальные бюджетные ресурсы, и они сегодня не растут. У них всё хорошо: есть сеть магазинов, есть товарные потоки, есть порядка 1,5-2 млрд рублей оборота. Но нам такие ГУПы не нужны. У нас частный бизнес в сельском хозяйстве демонстрирует обороты в 1,5-2 млрд рублей. А ГУПы с такими оборотами, куда бюджетные деньги направляются и где есть максимальная поддержка, но не демонстрирующие соответствующих результатов, будут преобразованы, и люди, которые их возглавляют, работать там не будут. Я об этом говорю открыто.

Я даю небольшое время на то, чтобы пришли в чувство, чтобы принесли нормальные, разумные программы развития. Если этого не будет – до свидания. Игра в бирюльки закончилась. Мне и, главное, гражданам нашей республики такие результаты не нужны. Нам нужна конкурентная среда. Нам нужны хорошо, нормально работающие предприятия. Нам нужны крупные агрохолдинги. Нам нужна совершенно другая экономика в этой части. И упор мы будем делать на своего инвестора, будем помогать ему.

Сейчас Радик Анварович (Р.А. Хазиев, глава администрации МР Буздякский район) показал проекты, которые реализуются в Буздяке. Но реализован проект только тот, который ведётся своим инвестором, Хабибрахмановым (индивидуальный предприниматель Ф.Р. Хабибрахманов). «Пришлые» инвесторы работают на таких же условиях, на кредитах. У них нет своих ресурсов. Они приходят, обещают, а потом мы им даём хорошие условия для работы. Они под эти условия берут кредиты. Кто-то строит, а большинство не строит и продолжает обещать, обещать, обещать…

Где наши крупные предприниматели в сельском хозяйстве? Кроме Рафикова (Р.М. Рафиков, председатель СПК «Урожай» Аургазинского района), кроме Соколова (В.В. Соколов, председатель СПК «Базы» Чекмагушевского района), ряда других компаний – их мало. Где они? Их нет, вымерли как класс. У нас работают на территории в основном «пришлые» люди из других регионов. Это хорошо? Может быть, с точки зрения привлечения инвестиций. Но там инвестиций-то кот наплакал.

Только мы сами можем, вообще говоря, эту проблему разрешить. Сельское хозяйство – одна из немногих отраслей, может быть, даже единственная, где мы сами можем поправить ход событий. Машиностроение – там «оборонка», нам тяжело вмешиваться. Нефтехимия, химия и прочие направления из этого ряда – тяжело вмешиваться, крупные госкорпорации со своим менеджментом, со своей системой управления, тяжело нам что-то делать там. Нам с вами осталась «социалка» бедная, недофинансированная и сельское хозяйство. Ещё ЖКХ в придачу. Вот наша сфера деятельности, где мы можем что-то предпринимать и где у нас могут быть какие-то свои результаты. Всё остальное монополизировано и с такими «вертикалями», что даже не видно, где они заканчиваются.

Так что, возвращаясь к сельскому хозяйству, коллеги, я последние два-три месяца постоянно веду об этом речь: либо мы модернизируемся, становимся современными, укрупняемся, показываем результаты высокопроизводительного труда, либо нас просто-напросто «схарчат», съедят. И мы с вами превратимся в сырьевой придаток.

При этом у нас с вами есть перспективные рынки. Мы говорили о Китае, сегодня называли. Рустэм Хабибович (Р.Х. Марданов, первый заместитель Премьер-министра Правительства РБ) на позапрошлой неделе был, слышал, видел, знает о том, что Китай является колоссальным рынком, в том числе и для нас, для нашей республики. Мясо, молоко, продукты питания – тот избыток, который нам не нужен, мы можем продавать там. Но у нас есть хоть одна партия товара, которую мы отправили бы в Китай и посмотрели, «пощупали» бы рынок Китая? Что это такое, как там работается, какие цены? Наши соседи в Челябинской области построили большой логистический центр, 8 млрд рублей: прекрасные холодильные установки, хорошие складские помещения, обрабатывать грузы можно – рядом, 250-300 км от нас и прямая железная дорога в Китайскую Народную Республику. Кто-то из производственников, в том числе агропроизводственников прошёл по этому пути? Не слышу, не вижу таких энтузиастов. А надо это делать. А как развиваться? Потребность в продуктах питания высока, в качественных продуктах питания – высочайшая. Рынок просто кричит: «Дайте нам продукты питания!». В ответ – глухое молчание. И минус два процента по сельскохозяйственному производству.

Ещё раз предупреждаю: не исправите ситуацию, товарищи, которые занимаются сельскохозяйственным производством, – исправлять её будут другие люди. Много времени на то, чтобы вы продемонстрировали образцы успешной работы, я вам не дам. Это касается и ряда муниципалитетов. Есть люди, у которых глаза горят, а есть люди, которые не видят себя на перспективу, причем среднесрочную. Коллеги, только мы сами, своими руками можем держать ситуацию на плаву. Других людей нет – мы с вами отвечаем за 4 млн 100 тысяч жителей республики. Мы ни на кого не можем переложить этот груз ответственности, он у нас здесь, у каждого, он распределён между нами.

Кто-то хорошо работает, кто-то работает толково, а кто-то пережидает. А кто-то спрятал свои денежки и «сидит» на них, дожидается каких-то новых, лучших условий. Не надо ждать. Если вы не будете трудиться, не будет этих новых условий, новых возможностей.

Еще раз хочу сказать, что цифры пока не блещут. Да, мы можем себя успокаивать, что мы крепкие, что у нас долгов мало, что у нас бюджет сбалансированный, что у нас есть допдоходы, что у нас есть «внебюджетка», что мы людям обещаем гарантированную заработную плату. И это будет так, по заработной плате никаких проблем не возникнет, будем платить – это касается бюджетной сферы. Но в целом нет той динамики развития промышленного производства, которая нам нужна. Значит, мы будем искать новые формы работы. Они будут заключаться в персональном прикреплении ряда министерств и ведомств к ряду промышленных предприятий, являющихся важными и нужными для нас. Начнётся – и уже начата – персональная работа с директорским корпусом в формате взаимной помощи и поддержки. Ты нам обещаешь новое предприятие, новые инвестиции – мы тебе гарантированно обещаем и оказываем финансовую, организационную, социальную и любую другую поддержку.

У нас нет другого варианта развития событий. С меня спрос большой, с Правительства спрос большой: спрашивают люди, не власти вышестоящие. Они же задают вопросы. Почему нельзя записаться в поликлинику? Да, мы пропиарили, что у нас электронная запись, то да сё. Человек записывается к участковому терапевту, ему говорят: «Мы записываем тебя, придёшь через две недели». Ну как это так? Участковый терапевт! Условно человек 5-го числа записывается, а ему говорят – придёшь 20-го. Как это понимать?

Лекарства, цены, работа больниц, школ, всей «социалки» должна быть сегодня безупречно выстроена. По главным врачам мы продолжаем персональную, кадровую работу. У них хорошая жизнь: на пять, десять лет заключен контракт. Ему можно ничего не делать – десять лет он гарантированно будет работать главным врачом. Мы их предупредили и перезаключаем контракты.

Мы перейдём на систему срочных и сверхсрочных контрактов: вот тебе год, и ты за год покажи новые варианты успешной работы. Показал – вот тебе ещё три года. А такого, чтобы на десять лет заключали контракты, не будет. И пять лет будет в редких случаях.

То же самое касается ГУПов, ряда предприятий и социальных учреждений, на которых мы вместе с вами имеем счастье работать. Так что расслабляться нельзя.

В целом мы сегодня находимся в достаточно устойчивом положении. Мы первые в Российской Федерации по количеству прибыльных предприятий. Это очень много значит. Мы эту позицию не отдаем. Это цифра так и продолжает оставаться порядка 78-79 процентов. Но когда мы начинаем анализировать, видим «болячки». Нет у нас другой задачи, кроме как их ликвидировать. Будут изменения и по людям, и по работе с ГУПами, и по работе с рядом предприятий. Мы вынуждены идти на эти шаги. У нас другого варианта решения проблемы нет. Мы не можем уговаривать. Время не ждёт. И Президент страны от нас требует.

Когда он был у нас, то хорошо, по-доброму отзывался о республике: «Башкортостан – сильный регион, я верю в вас. Вы хорошо провели эти саммиты, хорошо отработали полтора-два года подготовки к саммитам. У вас неплохие экономические показатели».

Но этого мало. Саммиты были и прошли. Это уже вчерашний день, а нам нужно смотреть, что будет завтра, через три года, пять лет. Так что успокаиваться не будем. Будем трудиться, работать. Кроме нас с вами эту работу выполнить некому. Это основной тезис. Каждый на своём месте должен так себя ощущать: «если не я, то кто?». И не требуйте от государства того, чего оно не может дать сегодня. Задайте себе вопрос: «Что я сделал для того, чтобы эту проблему разрешить? Какие рычаги я использовал? В полной ли мере свои возможности использовал?».

Мы вам сегодня показали примеры хорошей, успешной работы. Перед вами выступили руководители передовых предприятий. Такие люди у нас есть. Это очень хорошо. Но у нас огромный слой тех, кто живёт по инерционному сценарию, инерционному варианту развития. «Поднимут – что-нибудь отчитаюсь, не поднимут – так и буду дальше отсиживаться». Мы этих людей вычисляем, их всё меньше. Надеюсь, что скоро их совсем не будет. 

Я всем желаю успехов, нормальной, успешной работы! Всего доброго!

Инфографика к расширенному заседанию Правительства РБ:

Facebook Twitter Livejournal ВКонтакт


Назад в раздел